Medio aguinaldo de jubilados

Desde el 1 hasta el 29 más de 6,6 millones de beneficiarios recibirán con sus haberes habituales el agregado del medio aguinaldo

Más de 6,6 millones de jubilados y pensionados nacionales, veteranos de Malvinas y beneficiarios de pensiones no contributivas, cobrarán el medioaguinaldo junto a los haberes de junio, que se perciben el próximomes, informó este jueves la Administración nacional de la Seguridad Social (ANSES).

El organismo detalló que según el grupo de pago al que pertenece cada beneficiario, el cobro se efectivizará entre el 1 y el 29 de junio.

Todos aquellos jubilados y pensionados que cobren por medio de una orden de pago previsional (OPP) o de un comprobante de pago previsional (CPP) tienen tiempo para percibir sus haberes hasta el 8 de julio de 2011. De no hacerlo deberán concurrir a la Unidad de Atención Integral (UDAI) más cercana a su domicilio.

Quienes perciben habitualmente menos de $1.392 comenzarán a cobrar el 8 de junio, empezando por aquellos cuyos documentos de identidad terminen con cero, hasta llegar al 22, que lo harán quienes tengan DNI que finalice con nueve.

En tanto, a partir del 23 lo harán quienes perciben más de $1.392 por mes.

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Consultoras privadas podrían dejar de informar sus índices de inflación

Sería para evitar ser sancionadas penalmente, tal como anunció la Secretaría de Comercio Interior. Además, apelarán la intimidación de Lealtad Comercial

Algunas consultoras podrían dejar de informar sus datos de inflación para evitar ser sancionadas penalmente, como anunció la Secretaría de Comercio del Interior que avanzaría, en caso de que las encuestadoras sigan difundiendo cifras muy diferentes al costo de vida que mide el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

La semana pasada, la Secretaría que conduce Guillermo Moreno informó que no sólo seguirá con las sanciones económicas a las firmas que informen cifras diferentes a las oficiales sino que también evalúa denunciarlas penalmente por supuesto incumplimiento del artículo 300, inciso uno, del Código Penal.

Esta decisión hizo que varias medidoras estén analizando por estos días si siguen difundiendo públicamente sus sondeos sobre la inflación, publicó un matutino porteño.

Mientras tanto, varias consultoras se presentarán ante la Secretaría de Comercio para apelar la intimidación que recibieron a fines de la semana pasada de la Dirección de Lealtad Comercial.

La entidad les dio plazo hasta este jueves para que informen sobre los “elementos objetivos que les permitieron concluir” las subas del costo de vida en torno del 2% mensual y del 23 al 25% anual.

Responderán a esa acción las consultoras FIEL, Finsoport, Ecolatina, Efimak (Miguel Kiguel), M&S Consultores, Orlando Ferreres y Asociados, Estudio Bein & Asociados y Graciela Bevacqua, que ya fueron multadas con más de 500.000 pesos.

Sostendrán que la Secretaría “no tiene facultades para castigarlas por dar a conocer índices de inflación en torno del 25% a través de los medios de comunicación”, añadió el matutino.

Además, cuestionarán que Comercio no puede castigarlas penalmente cuando aún no cumplió con su obligación de girar a la Justicia en lo contencioso administrativo la apelación de las multas que ya les impuso.

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¿Dólar o Euro?

Más por defectos ajenos que por virtudes propias, la moneda estadounidense vive a lo largo de mayo una fuerte recuperación frente a la divisa comunitaria. ¿Cuáles son los factores que llevan a esta situación? La opinión de los expertos sobre su futuro a corto y mediano plazo.

La guerra que enfrenta al dólar con el euro no cesa en intensidad ni presenta un nivel de claridad que permita dilucidar cuál será, finalmente, la moneda vencedora.

Pero en los últimos días se han dado cambios significativos en la cotización de una respecto de la otra.

En efecto, en los últimos días surgieron diversos factores que parecen estar inclinando, al menos en el corto plazo, la balanza a favor de la divisa estadounidense. 

Entre ellos se puede mencionar la acumulación de problemas en varios de los países europeos denominados “periféricos”, como Grecia o Portugal que, pese a los millonarios aportes de fondos que han recibido bajo la forma de paquetes de rescate, no lograr reencauzar sus economías.

El caso más alarmante es el de la nación helénica, que tras recibir más de 110.000 millones de euros hace apenas un año, continúa sin encontrar su rumbo.

En tal sentido, la culpa no se le puede achacar totalmente a su Gobierno, sino que es compartida con las autoridades de la Unión Europea (UE) y el FMI.

Sucede que, una vez más, pretendieron imponer un severísimo plan de ajuste como la forma de restablecer la confianza de los mercados, aún a costa de una enorme recesión, elevado desempleo y un gran rechazo del ciudadano común.

Pasó el tiempo y la realidad demostró nuevamente que ese camino difícilmente haga llegar a un buen destino. 

”Si no cambian sustancialmente las condiciones de los préstamos otorgados a Grecia, es probable que las protestas sociales derivadas del gran ajuste económico que el Gobierno está llevando a cabo, puedan hacer que el Ejecutivo pida la salida del euro para lograr una recuperación más rápida”, consideró en diálogo con iProfesional.com Bernardos Dominguez, vicerrector de economía en la Universidad de Barcelona.

Ya nadie pone en duda que, tarde o temprano, ese país deberá encarar una reestructuración de su deuda, con el consiguiente efecto negativo para los tenedores de bonos de ese país.

Pero Grecia no es la única nación en problemas. Y el efecto dominó está a la vuelta de la esquina.

Tanto Irlanda como Portugal advierten que si la UE resuelve morigerar su presión sobre el país heleno, reclamarán un “trato igualitario”. Esto es, menores tasas de interés y mayores plazos para pagar los préstamos.

Adicionalmente, los inversores también temen que las manifestaciones de “los indignados” en las grandes ciudades españolas y la derrota de los socialistas tengan serias implicancias en el rumbo económico del país.

Como si este panorama no fuese suficiente para engendrar temor, se sumaron dos nuevas luces rojas en el tablero: Fitch decidió rebajar a negativa las perspectivas de Italia y sorprendentemente de Bélgica, producto del alto endeudamiento y un creciente rojo fiscal.

“El Banco Central Europeo debe o bien flexibilizar o sino eliminar temporalmente el ajuste. Sino los conflictos sociales van a ir creciendo. Empezaron en Grecia y ya llegaron a España”, sostuvo el economista Luis Palma Cané.

“¿De que vale una inflación del 2% con un desempleo del 20%? ¿Qué clase de salvataje es ese?”, se preguntó el analista.

Demasiado peso para que no se hunda
 El actual contexto, que muestra a un dólar más fortalecido frente al euro, es más una consecuencia de los problemas ajenos que de las propias virtudes que exhibe la economía estadounidense.

Dominguez sostuvo que “en la actualidad la moneda común está sobrevalorada con respecto a las principales divisas del mundo”.

”Ello se debe a la mayor tasa de interés que ofrece y a la escasa intervención, en comparación con otros bancos centrales, del BCE en el mercado de divisas“.

Las preocupaciones ligadas a la situación económica de varios países del Viejo Continente generaron una apuesta a favor del billete verde, lo que también impulsó al “índice dólar” (que mide su desempeño contra una canasta de monedas) a tocar un máximo en siete semanas.

El lunes la divisa única perdió el nivel de los 1,40 frente a la estadounidense. Si no bajó más fue por las fuertes compras que realizaron los bancos centrales asiáticos.

“El mercado convive con un cúmulo de noticias muy negativas. Desde las manifestaciones en España hasta la rebaja del rating a Grecia e Italia, pasando por las advertencias del FMI sobre Irlanda”, comentó José Luis Rodríguez Campuzano, estratega jefe de Citigroup. 

”Se rompió el importante nivel de los 1,40 dólares”, dijo Ankita Dudani, estratega de moneda de RBS Global Banking.

“La baja de la perspectiva de Italia y luego de Bélgica, más los acontecimientos en España se sumaron a los problemas que ya se enfrentan en Grecia”, agregó.

Así las cosas, el billete verde trepó nada menos que un 6% frente a su competidor, registrando el nivel más alto desde mediados de agosto del año pasado.

“La recuperación del dólar no debería sorprender a nadie”, sostuvo Palma Cané, quien agregó que las principales razones son:

La productividad de EE.UU. es muy superior a la media europea.

En ese país no hubo inflación, pese a la expansión monetaria, porque aumentó la demanda de dinero.

Las crisis de los países europeos perjudican al euro.

La mayor tasa en Europa beneficia a la moneda común, pero la afecta en términos reales.

El impacto en el mercado local
”El euro no es una moneda que genere grandes pasiones entre los ahorristas argentinos”, sentenció Carlos Risso, director de ZonaBancos.com.

”Los motivos están a la vista: muestra tantas oscilaciones que genera mucha incertidumbre entre los potenciales compradores. Sin ir más lejos, entre abril y mayo llegó a ganar el 5%, pero luego de alcanzar ese máximo de 6,16 pesos por unidad, se desplomó a $5,88 y ya acumula una baja del 4,5 por ciento”.

Las “próximas escaramuzas” 
Diversos analistas consultados por iProfesional.com esperan que el euro permanezca bajo presión de venta en las próximas semanas.

Como atenuante, sostienen que sus pérdidas contra el dólar sólo podrían verse limitadas si los datos económicos de Estados Unidos vuelven a decepcionar a los inversionistas.

“En caso de que las dudas sobre su viabilidad de mediano plazo continúen, la actual tendencia declinante continuará”, sostuvo Dominguez.

Para Risso, “la discusión sobre cual será el futuro de la moneda comunitaria está más abierta que nunca”.

“En Europa no solo van a profundizar la recesión sino que tampoco podrán disminuir el déficit. En este escenario, el valor del euro continuará, al menos por ahora, con su tendencia a la baja”, sostuvo Palma Cané.

Por otra parte, los expertos señalan que los avances significativos del dólar podrían profundizarse debido a que la Reserva Federal se acerca a concluir en junio un programa de compra de bonos.

Futuro condicionado
Nuevamente el Nobel de Economía Paul Krugman fue muy crítico con los rescates financieros en la Unión Europea y aseguró que “está claro que Grecia, Irlanda y Portugal no podrán pagar sus deudas en su totalidad”.

El economista destacó que en Europa se ha insistido en que mantener el valor de la moneda y unos presupuestos equilibrados son la respuesta a todos los problemas.

”Detrás de esta insistencia ha habido fantasías económicas y desafortunadamente, “el hada de la confianza sigue negándose a hacer acto de presencia”, sostuvo Krugman.

”La disputa sobre cómo manejar una “realidad inconveniente” amenaza con crear en Europa el punto de inflexión para una nueva crisis financiera, cuyos efectos recaerán esta vez sobre su moneda”, concluyó el Premio Nobel.

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Fuga de capitales no cede y preparan medidas para frenar al dólar paralelo

Como consecuencia del alza que viene registrando, tanto la CNV como el Banco Central analizan implementar medidas para ponerle una barrera

La disparada del dólar en el mercado informal y del “contado con liquidación” por encima de $4,40 encendió la luz de alerta en la Casa Rosada y también en el Banco Central.

Como consecuencia, tanto desde la autoridad monetaria como desde la Comisión Nacional de Valores (CNV) activarán mecanismos para ponerle una barrera a la fuga de capitales y a los que hacen millonarios negocios aprovechando la brecha que se abrió entre la cotización del dólar oficial ($4,12 en las pizarras del microcentro) y el paralelo, consigna Ambito Financiero en su edición de hoy.

En la mira, según el matutino, quedaron dos tipos de operaciones. Una es la más tradicional, llevada adelante por “coleros” que aprovechan para comprar billetes “baratos” en casas de cambio y luego lo venden en el informal.

Pero también habrá un control más estricto del proceso mucho más sofisticado que implica la fuga de divisas a través del mercado bursátil, señala el diario porteño.

Para controlar este proceso intervendrá la CNV, a cargo de Alejandro Vanoli, que hace dos semanas ya firmó un convenio de cooperación con la Superintendencia de Entidades Financieras.

Justamente, es el superintendente de Entidades, Santiago Carnero, quien comenzó a llevar adelante estas iniciativas que apuntan a un control más estricto de lo que sucede en el mercado cambiario.

Al cierre de la última semana, las casas de cambio fueron testigo de este nuevo accionar. Desde el BCRA desembarcaron en forma masiva inspectores en prácticamente todas las entidades. En la jerga financiera se denomina “puntos fijos”.

Habitualmente, señala Ambito Financiero, las entidades informan a la Superintendencia todas las operaciones cambiarias registradas en el día.

El Central analiza la información, la cruza con la AFIP y emite luego un listado con el nombre de individuos y empresas que quedan inhabilitados para operar.

Se busca así cercar a los “coleros”, que compran dólares a $4,12 y automáticamente venden esos billetes en el mercado informal a $4,32, lo que les deja una diferencia de casi un 5% al instante.

En la reunión que mantuvo Cristina de Kirchner con los banqueros de las cuatro principales cámaras bancarias (ABA, ADEBA, Abappra y ABE), la preocupación por la suba del dólar informal estuvo presente, aunque la mayor trascendencia mediática fue el pedido de la Presidente para que los bancos le presten más a la producción.

Pero en ese mismo encuentro fue Mercedes Marcó del Pont, la titular del BCRA, la que advirtió sobre “operaciones sospechosas” por parte de algunas entidades que terminan fogoneando el precio del dólar y facilitan la fuga de divisas.

La preocupación del Gobierno es que aún cuando se trata de un mercado con menos volumen, el fuerte incremento del dólar informal comenzó a generar nerviosismo entre los ahorristas.

El peligro es que el crecimiento de los plazos fijos en pesos se vea afectado, pero también que crezca excesivamente la demanda de divisas, restándole al Central la posibilidad de acumular reservas.

De hecho, algunas estimaciones privadas indican que este año la fuga de capitales finalmente se ubicará por encima de los u$s15.000 millones.

Aunque en los últimos meses se multiplicó la lista diaria de inhabilitados publicada por el Central, la mayor brecha entre las dos cotizaciones multiplicó la cantidad de organizaciones que se dedican a contratar gente de bajos recursos para actuar como “coleros”.

Ante semejante panorama, desde el BCRA decidieron salir a controlar a través de inspectores cada una de las operaciones, al menos en aquellas instituciones que presentan mayor cantidad de operaciones sospechosas.

Tal como publica Ambito Financiero, dicho medio agrega que estos “puntos fijos” restringen notoriamente la cantidad de transacciones que finalmente se realizan en muchas casas de cambio, ya que sus responsables tienen el doble de cuidado cada vez que tienen que vender dólares por ventanilla.

El “contado con liquidación” tiene una sofisticación mucho mayor. La CNV llevará adelante investigaciones a fondo sobre las operaciones realizadas por sociedades de Bolsa y otras entidades que operan en el mercado de capitales para establecer si se trata de transacciones legales.

Una alta fuente oficial le explicó a este diario que la mirada “estará puesta en aquellas operaciones en las que las entidades le prestan su nombre a un tercero, que es quien en realidad está fugando las divisas”.

En estas transacciones, que se estarían repitiendo de manera preocupante, incluso podría corresponder la aplicación de las normas antilavado, que también recaen sobre los distintos actores del mercado de capitales.

Enviar divisas al exterior por el mercado formal se ha vuelto cada vez más complicado. El precio del “cable”, es decir girar dólares al exterior, ya se ubica en el 3%, de lejos el más alto de los últimos años.

Y por otra parte, el Banco Central tampoco se muestra demasiado permeable a la hora de permitir que se giren divisas.

En el primer trimestre, por ejemplo, cayó casi un 45% el giro de utilidades de empresas a sus casas matrices en relación con el mismo período del año pasado.

De esta forma, la única vía que les queda a muchas empresas para girar fondos al exterior, aún sin contar con autorización expresa, es hacerlo a través del mecanismo de “contado con liquidación”, que consiste en comprar acciones o bonos en el mercado local con pesos, pero luego transferirlos al exterior para obtener los dólares afuera.

Completar la operación es lo que determina que la cotización del dólar ya se ubique por encima de $ 4,40, concluye Ambito Financiero este lunes.

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Impuesto al cheque

Los bancos y el impuesto al cheque.

Para el presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), esa es una necesidad porque muchos no quieren bancarizarse “por los costos”

El presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), Claudio Cesario, planteó la necesidad de “eliminar” o “segmentar” el impuesto al cheque y destacó que su gestión en la entidad apuntará a lograr “una mayor bancarización”.

“Hay mucha gente que no quiere ingresar al sistema institucionalizado por los costos. Y, si la eliminación del impuesto al cheque no fuera posible, habría que segmentar la aplicación”, propuso.

En una entrevista concedida a un diario porteño, Cesario también consideró que “las normas para la prevención del blanqueo de capitales deberían segmentarse”.

“La gente que se incorporara al sistema no debería ser objeto de fiscalización o tener que presentar documentación para demostrar el origen de sus fondos. A un jardinero, que no tiene un recibo de sueldo, se le hace casi imposible ingresar a un banco. En cambio, podría presentar algún servicio a su nombre”, sugirió.

Asimismo, el dirigente bancario opinó que el proyecto de ley contra el lavado de dinero, que tiene media sanción en el Congreso, es “perfectible”.

Al respecto, el funcionario citado por DyN señaló que uno de los temas que “debe ser mejorado es la graduación de las penas por no informar”.

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Impacto al bolsillo: el debate por el nuevo proyecto de ley de servicio doméstico

La iniciativa que modifica la contratación de personal de servicio en los hogares genera polémica. ¿Cuál será el costo y qué cambia si se aprueba?

El proyecto de ley que modifica las condiciones para la contratación de personal doméstico ya genera polémica. Pues si bien fue aprobado por la Cámara de Diputados y probablemente sea tratado en los próximos días en el Senado, existen diferentes interpretaciones sobre el impacto que las modificaciones podrían tener para el bolsillo del empleador.

Desde el Sindicato de Personal de Casas Particulares aseguran que el incremento de costos del nuevo régimen será acotado.

“No es que decimos que no va a haber algún costo, sino que va a ser un costo acotado. Por ejemplo, si la ley o el proyecto agrega la obligación de contratar una ART, ese valor es agregado al que actualmente se abona. Pero lo que estimamos entre $20 y $25 mensuales, no más”, explica Carlos Brassesco, apoderado de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (Upacp), en un artículo del diario La Nación.

El proyecto, que busca modificar el estatuto que rige desde 1956, contemplará a todas las empleadas domésticas, independientemente de la cantidad de horas trabajadas.

Establece, entre otros cambios:

en el caso de empleadas con cama o por hora la jornada de trabajo no podrá exceder las ocho horas diarias o 48 semanales (puede establecerse una distribución semanal desigual, pero que nunca supere las nueve horas diarias de trabajo);

fija vacaciones de entre 14 y 35 días corridos, según la antigüedad;

incorpora una licencia paga por enfermedad (de entre tres y seis meses, cuando la antigüedad sea mayor a 5 años) y licencias especiales (por nacimiento de hijo, matrimonio, fallecimiento del cónyuge, de hijos, de padres o de hermano o por rendir examen).

Además, contempla una licencia por embarazo paga por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), incrementa la indemnización por despido de medio sueldo a uno entero por año trabajado y exige la contratación de una ART por parte del empleador.

Pero los puntos que crean interpretaciones contradictorias entre los especialistas del sector son el de los aportes patronales y contribuciones, y el que establece la confección de un recibo de sueldo con duplicado.

En este sentido, el artículo de La Nación recuerda que hoy, para cumplir con el formulario 102 de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), el empleador paga una suma fija de $ 95, siempre que la empleada trabaje cuatro días a la semana y cuatro horas en cada caso, o más.

En tal sentido, según Brassesco, el proyecto no prevé cambios en este esquema, dado que de otra manera “habría que derogar el título 18 de la Ley 25.239, y en ninguna parte lo dice”.

“Sí va a haber aportes y contribuciones, pero en suma son los mismos $95 de hoy, de los cuales $60 van a la obra social y $35 se deducen del salario para destinarlos a la seguridad social”, agregó.

Aunque para la abogada laboralista Gabriela Narvaiza de Yofre, “si bien el proyecto de ley no habla de un aporte puntual, de la confección del recibo de sueldo se infiere que va a haber descuentos, con aportes y contribuciones en función de un porcentaje, al igual que la ley de contrato de trabajo”.

Los artículos 16 y el 17 del proyecto definen cómo debe elaborarse el recibo de sueldo -deberá confeccionarse en duplicado- y establecen una serie de requisitos adicionales, como que se incluya en él “el importe de las deducciones, embargos y demás descuentos que legalmente correspondan y constancia de inscripción ante los órganos respectivos”.

En declaraciones al matutino porteño, Brassesco asevera: “Así como llenan el recibo debajo del formulario 102, se puede comprar un recibo que venden en una librería y cualquiera lo puede llenar a mano”.

Sin embargo, el artículo de La Nación concluye que será cuestión de esperar la versión definitiva de la ley, y su posterior reglamentación.

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Crece la oferta de fideicomisos para el financiamiento empresario

La emisión de Puente Pymes III alcanzó u$s4.866.000 y tuvo un nivel de suscripción de más de 130 por ciento. La tasa de corte fue de 8 por ciento

Crece la oferta de fideicomisos fiancieros en el mercado. Este martes se cerró la colocación de “Puente Pymes III”, una estructura que permite a empresas de diversos sectores acceder a los recursos financieros del mercado de capitales y obtener financiamiento en dólares a tres años.

La emisión del Puente Pymes III alcanzó u$s4.866.000 y registró un nivel de suscripción de 132,20 por ciento.

La totalidad de la emisión fue garantizada por Puente Hnos. SGR y ostenta la calificación de Investment Grade por parte de Moody’s, convirtiéndolo en una excelente inversión.

La tasa de corte fue de 8% y representa en la actualidad una muy buena alternativa para aquellos inversores que buscan rendimientos en dólares con bajo nivel de riesgo. El fideicomiso vence en mayo 2014 y paga amortizaciones en forma semestral a partir del año desde la emisión.

En este marco, desde Puente destacaron que buscan seguir acompañando a “nuevas empresas en su desembarco en el mercado de capitales, brindando soluciones financieras integrales para fondear proyectos de inversión, financiar capital de trabajo o reestructurar deuda”.

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Créditos hipotecarios, las condiciones de los bancos

Créditos hipotecarios

A pesar de la dificultad para prestar a tasas de intereses bajas, las entidades públicas amplían su oferta para adquirir una vivienda.

La oferta de préstamos para la compra de viviendas se concentra actualmente en un pequeño grupo de entidades financieras, encabezadas por las del sector público y un reducido número de bancos privados.

“Sería importante desarrollar el crédito hipotecario y a tasas de interés accesibles, pero con depósitos a plazo fijo que no superan los 40 días promedio resulta imposible tener fondeo para préstamos a largo plazo, como es el caso de la vivienda”, dijo un alto directivo de un banco privado a Télam.

Sin embargo, la banca pública incursiona más decididamente y con el auxilio del Estado, arriesgando y ampliando notablemente su oferta como lo muestran los casos de los bancos Nación y Provincia de Córdoba, con las tasas más bajas del mercado, o del Banco de la Ciudad de Buenos Aires, con tasas más elevadas.

Estos son algunos ejemplos de lo que está ocurriendo actualmente en el mercado de créditos hipotecarios, de acuerdo a un relevamiento realizado por Télam.

El Banco de la Nación Argentina (BNA), primera entidad en concesión de préstamos hipotecarios y la mayor del país, ofrece actualmente una línea a 20 años de plazo, para vivienda única y permanente, con una tasa de interés nominal del 12,75 por ciento.

Este costo es fijo durante los primeros tres años y variable a partir de entonces y hasta la finalización del préstamo. A lo largo de todo el período de devolución, la cuota a pagar no puede superar el 30% del salario del grupo familiar.

El BNA concede hasta el 80% del valor del inmueble a adquirir, el cual no puede tener un valor superior a los $600.000, por lo que el crédito es, como máximo, de 480.000 pesos.

El Banco de la Provincia de Córdoba, por su parte, también contempla una línea destinada a la compra o construcción de vivienda única y familiar, para residencia permanente, con un monto máximo de u$s50.000 en pesos.

El plazo de devolución oscila entre 5 y 30 años, y la tasa de interés es del 7,02% nominal, fija y en pesos, con sistema de amortización francés. El crédito es sólo para compra de viviendas en la provincia de Córdoba.

El otro banco público que otorga una porción importante del crédito hipotecario es el Provincia de Buenos Aires, y también es para vivienda única, familiar y de ocupación permanente, sea compra o construcción.

Básicamente, sus líneas varían en función de si el solicitante sea cliente o no, ya que en el primer caso el plazo de devolución es de 20 años.

La financiación ofrecida es de hasta el 100% del menor valor entre precio de compra y tasación para empleados de la administración pública, lo que se transforma en el 85% si el solicitante es planta permanente en el sector privado.

El monto máximo del préstamo es de u$s100.000 en pesos y la cuota a pagar no puede superar el 40% del ingreso del deudor y el 25% del codeudor. La tasa de interés es, actualmente, de 13,5% nominal y es variable.

Para aquellas personas que no son clientes del Provincia, el plazo de devolución se reduce a 15 años, aunque se eleva el monto del préstamo hasta u$s150.000 y se le financia hasta el 70% del menor valor entre precio de compra y tasación. La tasa, en este caso, es del 15% nominal, también variable.

Oferta para los porteños
Por otro lado, en la Capital Federal y parte del Conurbano, se destacan la oferta crediticia del Banco de la Ciudad de Buenos Aires, la segunda entidad por número de préstamos concedidos, después del Nación.

El Ciudad es, fuera del Provincia de Córdoba, el único banco que tiene créditos hipotecarios a tasa fija hasta 20 años.

De acuerdo a la información proporcionada por la entidad, los clientes demandan en un 100% los créditos a tasa fija y combinada (97% fija y 3% combinada).

Entre las líneas hipotecarias, la que más destaca es Ciudad Vivienda, a 20 años, tasa fija, con tres años bonificados, para vivienda permanente y no permanente.

Se bonifican las últimas 36 cuotas a quienes no hayan registrado atrasos en el pago de las obligaciones durante todo el período del préstamo.

La cuota a pagar no debe superar el 40% de los ingresos netos del solicitante y su grupo familiar, y no se requieren ingresos mínimos.

El Banco Ciudad financia hasta el 75% del valor de la propiedad, con un máximo de $750.000 pesos, a una tasa del 18% nominal y un costo financiero total del 21,05 por ciento.

Así, cada $100.000 se pagan $1.599,03 pesos. Además, la entidad dispone de una línea particular destinada a los sectores de menores recursos, con un sistema de ahorro previo de seis meses y la aceptación de los ingresos sumados de hasta 10 miembros del grupo familiar.

Entre las entidades privadas que operan en el segmento destaca, lógicamente, el Banco Hipotecario Nacional (BHN) que, actualmente, cuenta con una línea con una tasa de 14,5%, fija en pesos, y un plazo de 10 años, destinada a empleados de empresas que tengan acreditación de haberes con el banco.

Las líneas tradicionales de hipotecarios prevén una tasa de 17,25%, con un plazo de 10 años, y del 19%, a 20 años, ambas fijas y en pesos.

Esta entidad destaca, asimismo, que “luego de la crisis de las hipotecas subprime a fines de 2007, la línea de crédito hipotecario más exitosa fue la realizada por Banco Hipotecario con fondeo de la ANSES”

“Aquel programa sintetizó las potencialidades de los sectores público y privado y originó más de 7.000 hipotecas por $1.150 millones, en su gran mayoría destinadas a la construcción”, dijeron fuentes del Hipotecario.

El otro banco privado con líneas competitivas es el Macro ya que, para sus clientes, ofrece un máximo de $300.000, a plazo de 10 años y tasa fija del 15 por ciento.

El monto máximo puede llegar a los $350.000 en el caso de que el plazo se estire hasta los 30 años pero, en este caso, la tasa de interés pasa a ser variable.

Un punto destacado es que esta entidad permite que la cuota mensual afecte hasta el 60% de los ingresos del solicitante.

El Banco Francés BBVA ofrece préstamos a 15 años, a una tasa fija del 18% para la adquisición de primera y segunda vivienda, y construcción de primera.

Para la compra, esta entidad financia hasta el 60% del valor del inmueble, con un monto máximo de un millón de pesos, y en elcaso de la segunda también presta hasta el 60% pero con un monto no superior a los 600.000 pesos.

Para construcción de primera vivienda, la financiación llega al 50%, con un monto tope de $600.000, según Telam.

Para saber el “quién es quién” en el mercado de los préstamos para vivienda, las líneas que ofrecen las distintas entidades y cuánto hay que pagar por cada $100.000 solicitados, lea más: Hipotecarios: el quién es quién del mercado y que líneas de créditos ofrecen los principales bancos.

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El mundo juega a favor del país y el Gobierno avanza con su plan de “devaluar sin devaluar”

El dólar ya se mueve en la franja de los $4,10. Pero se ve superado por una suba de precios que corre más rápido. La avalancha importada crece y vender al mundo se hace cuesta arriba. Pero los empresarios locales cuentan con el oxígeno que les da el juego de “subibaja” de otras monedas. ¿Cómo sigue?

En un país donde se ha vuelto a poner de moda la expresión “atraso cambiario”, la idea de una devaluación es imaginada por muchos empresarios como una suerte de bálsamo.

En efecto, que el billete verde suba frente al peso hace que los costos de producción, medidos en dólares, se abaraten. Y esto ofrece una mayor protección contra la competencia importada.

Pero esto no es precisamente lo que está ocurriendo en la Argentina de hoy. La divisa estadounidense apenas se mueve mientras que, en la otra vereda, la inflación y los salarios crecen a pasos agigantados.

Sin ir más lejos, en la asunción de nuevas autoridades de la Unión Industrial Argentina, el nuevo titular, José Ignacio de Mendiguren, advirtió sobre el “riesgo de reevaluación del peso”.

Y destacó la preocupación que esto genera en la mayoría de los empresarios argentinos.

También reclamó por un tipo de cambio competitivo, al igual que lo hacía en 2001, en épocas de la convertibilidad. Sin embargo, a diferencia de aquél entonces, ahora el problema es la alta inflación.

Es que la incesante suba de precios no hace otra cosa que anular los efectos de contar con un billete verde más caro.

Ese objetivo -que el dólar suba sin que se acelere el índice- resulta muy difícil de lograr en estos momentos.

Así las cosas, la industria nacional se ve perjudicada y el clima de tensión “debería” ir consecuentemente en aumento. A no ser que el mundo, otra vez, dé una ayudita extra.

Y esto es, justamente, lo que está ocurriendo. A nivel global, la divisa estadounidense está de capa caída frente al resto de las monedas que se ven fortalecidas.

Esto no hace más que jugar a favor de la Argentina: reduce el clima de tensión entre empresarios y le quita presión al Ejecutivo para que el dólar acelere su tranco.

“Desde afuera nos vuelven a ayudar. Con dólar débil, tasas de interés casi en cero, nuestros principales clientes con monedas revaluadas, los precios de nuestros productos agrícolas en sus máximos históricos… Todo esto conforma el mejor de los universos para el país”, grafica Diana Mondino, experta en finanzas y docente universitaria.

Esta situación benigna, que describe Mondino, es consecuencia de la política de “dinero barato” aplicada por los Estados Unidos para reactivar el crédito, fomentar el consumo y así apuntalar su economía, tras el golpazo de la última crisis.

Así las cosas, todas las divisas se han revaluado. O mejor dicho, casi todas, a excepción del peso argentino, que sigue perdiendo valor lentamente.

“Si todas las monedas se fortalecen contra el dólar, y encima nosotros lo hacemos subir en el mercado interno, es como si devaluáramos dos veces”, señala Diego Giacomini, de la consultora Economía & Regiones.

En la visión del analista, “el mundo nos da un alivio justo en el momento en el que la protección cambiaria estaba disminuyendo”.

En definitiva, la situación internacional le permite al Gobierno cumplir un objetivo que viene buscando desde hacía tiempo: “devaluar sin devaluar”, como le llaman en la jerga los economistas.

Ya lo había intentado apelando al cierre del mercado importador y mediante subsidios diversos, desde créditos hasta servicios públicos. Pero no resultaba suficiente.

Ahora, también entra en juego el elemento cambiario.

Una bocanada de competitividad
Habrá quienes se pregunten si se justifica la euforia por la caída del dólar.

Y los expertos aportan datos que, por lo menos, dan para el optimismo.

Por ejemplo, dice la consultora Ecolatina que el índice de commodities agropecuarias se ubica “muy cerca del máximo alcanzado en junio de 2008″.

Y agrega que los países de la región, a diferencia de lo que hace la Argentina, se resignarán a que sus monedas se fortalezcan, con tal de poder combatir las presiones inflacionarias.

En otras palabras, los vecinos hacen su tarea y la Argentina se beneficia en el corto plazo.

Así, la consultora Abeceb destaca que las empresas locales pueden mantenerse competitivas, gracias a la apreciación de la moneda brasileña.

“Si se aísla la participación de Brasil, el tipo de cambio real multilateral del sector industrial se encontraría 45 por ciento más apreciado que en 2002″, asegura la consultora dirigida por Dante Sica, que destaca cómo el “Made in Argentina” se hizo brasildependiente.

“El real le da un colchón al país para no devaluar nominalmente su moneda y, aún así, conservar cierta competitividad frente al avance de precios en el mercado local”, agrega el informe.

Pero no sólo Brasil está dando una mano en el vecindario. También Chile vio subir su moneda hasta el valor más alto en tres años (ya en 2010 registró un 8,4% de apreciación y, en lo que va de 2011, lleva un 1,17% adicional).

Igual que en el caso brasileño, el gobierno trasandino anunció que no tomará medidas para impedir el fortalecimiento de su signo monetario.

Lento pero sin inflación extra
Para hablar en términos estrictos, no es que la Argentina no esté también revaluando su moneda contra el dólar.

En definitiva, el año arrancó con una cotización de $4,00 y probablemente termine a $4,30, en términos nominales.

El problema es que los precios suben con más fuerza que el tipo de cambio, de modo tal que éste -en términos reales- cae.

Pero la novedad de este momento es que la inflación en dólares es ahora más alta en los países vecinos que aquí.

En efecto, en lo que va del año, mientras el peso argentino se fortaleció en términos reales un 4%, la divisa brasileña lo hizo un 9 por ciento.

¿Alcanza con esto como para que los empresarios argentinos ya no estén tan preocupados por sus costos en dólares?

Para Eduardo Curia, uno de los principales economistas del Plan Fénix y firme impulsor del tipo de cambio alto, la situación actual “actúa como un amortiguador del claro proceso de apreciación cambiaria real”.

No obstante, señala que este “margen de distensión” todavía está lejos de compensar la pérdida de competitividad.

En cambio, Mariano Lamothe, economista jefe de Abeceb, señala que tampoco hay que subestimar el aire que ganaron los empresarios argentinos por el efecto combinado de un peso que se devalúa y de otras divisas que se aprecian.

Pronóstico: despejado y estable
Llegado a este punto, la pregunta que podrán plantearse los empresarios es si uno puede confiar en que el escenario actual será duradero, o si se trata apenas de un fenómeno pasajero.

Y la buena noticia es que, para los analistas, hay dos cosas que dan seguridad:

• Que los países vecinos no intentarán devaluar sus monedas.

• Que el dólar seguirá débil hasta que la recuperación de los Estados Unidos luzca más firme.

Respecto del primer punto, Lamothe es categórico: “No creo que el real pueda devaluarse contra el dólar. De todas formas, para que los empresarios argentinos se preocupasen tendría que haber un movimiento muy brusco de la moneda brasileña. Y eso no va a producirse”.

Desde la consultora Ecolatina coinciden: “Los otros países prefieren perder competitividad por la apreciación nominal de sus monedas y no por el desborde de los precios internos”.

En relación al segundo punto, también predomina una visión de continuidad del escenario actual.

Al respecto, el analista Guillermo Kohan plantea que no hay que perder de vista la influencia del calendario electoral estadounidense.

“No hay antecedentes de un presidente que busque su reelección, como Obama, y que la Fed le suba la tasa de interés. Eso no pasó nunca, a pesar de todo lo que se dice sobre la independencia de la Reserva Federal”, afirma Kohan.

Para las elecciones estadounidenses falta un año y medio, con lo cual -siguiendo esa línea de análisis- la Argentina dispondrá de esa ayudita de contar un billete verde deprimido como válvula de descompresión.

¿Alcanza con esto?
Aun con este panorama, no son pocos quienes creen que la política de “devaluar sin devaluar” no será suficiente.

Y que, ante la dinámica de la inflación, llegará un momento en el que se necesitarán medidas más drásticas.

“La verdad es que el dólar debilitado ayuda. Pero lo que ha garantizado la supervivencia de muchas industrias no es la cuestión cambiaria, sino las trabas a la importación”, afirma Mondino.

Y hay quienes van más lejos. Como el economista José Luis Espert, quien predice: “Yo creo que el Gobierno va a terminar prohibiendo por completo las importaciones, y luego el giro de utilidades al exterior por parte de las filiales a sus casas matrices”.

En la misma línea, el economista Agustín Monteverde escribió un duro artículo en el que destaca que, aun con precios favorables de las materias primas, se ha comenzado a evidenciar “una estrechez estructural de la caja en dólares”.

Su visión incluye un pronóstico inquietante: “Debe contemplarse como inevitable la nacionalización del comercio exterior y el control completo de cambios. Pues ésta sería la única posibilidad de sostener el modelo actual”.

Pero estas advertencias hacen referencia al mediano plazo.

Por ahora los hechos a destacar es que la tonelada de soja vale u$s500 y que tanto Barack Obama como Dilma Rousseff parecen jugar a favor del país con sus políticas.

No se sabe si estos hechos constituyen prueba fehaciente de que Dios es argentino. Pero al menos garantizan que el suministro de oxígeno no se cortará. Al menos en el corto tiempo.

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Salarios: habrá diferencias de hasta 20 puntos en los aumentos que una misma empresa dará a sus empleados

Las compañías ya tienen definido el porcentaje de suba que otorgarán a sus dependientes. Sin embargo, no serán compensados de igual modo aquellos que tienen personal sindicalizado a cargo respecto de otros que no enfrentan problemas de solapamiento. ¿Qué beneficios impulsan para reducir el malestar?

Más allá de la incertidumbre que a los empresarios les despierta el número final que obtengan los gremios en las negociaciones salariales, hay algo que por estos días tienen bien en claro: los aumentos que concederán a su personal fuera de convenio será, en promedio, de un 25 por ciento.

Esto incluye a quienes ocupan jefaturas o cargos de mayor jerarquía, pero también a los profesionales y analistas, más allá de las personas que tengan a cargo.

Esta cifra no hará más que agravar el fenómeno de “solapamiento salarial”, dado que se descuenta que los gremios de mayor peso lograrán incrementos superiores al 30 por ciento.

Como si esto fuese poco, se producirán diferencias de hasta 20 puntos entre los no sindicalizados dentro de una misma compañía, según adelantó este martes Marcela Angeli, directora de la consultora Towers Watson, en el marco del evento “Nuevo Escenario laboral”, organizado por iProfesional.com, que reunió a más de 300 directivos y ejecutivos de empresas.

Sistema “mixto”, el más elegido

La ejecutiva de Towers Watson también dio precisiones acerca de cómo las compañías están aplicando estas mejoras para cumplimentar con el 25% previsto en sus presupuestos.

La mayoría (74%) elige la modalidad mixta. Es decir, conceden un ajuste “base” igual (entre 12 y 15%) para toda la nómina fuera de convenio y, por encima de este incremento, aplicarán en la segunda parte del año un nuevo retoque en base al desempeño y al “valor de mercado” de cada uno de sus empleados.

El resto (26%) se divide, en partes iguales, en dos grupos:

• Un 13% opta realizar la misma mejora general del 25% para todos su personal fuera de convenio, abarcando desde la secretaria hasta los directores.

• El otro 13% opta por incrementos individuales, es decir, no garantiza un ajuste mínimo sino que otorga a cada empleado fuera de convenio un porcentaje distinto, que depende de su desempeño, de su aporte a la compañía y al valor de la posición en el mercado.

Sobre este último punto, Angeli aclaró que las empresas que optan por este camino “son en su mayoría del sector de alta tecnología ya que, prácticamente, el resto de las industrias está garantizando otorgar una mejora mínima, que resulta de un promedio entre la inflación oficial y la privada.”

”Pequeñas” dosis, grandes diferencias
Otro dato relevante viene dado por las “dosis” que requerirán para cumplimentar con la mejora prevista durante 2011.

En este sentido, el 50% de las firmas revela que lo hará en dos etapas. En tanto, un 33% “confiesa” que necesitará escalonarla en tres pagos.

En buen romance, apenas dos de cada diez compañías está en condiciones de poder concretar el incremento previsto de una sola vez.

¿Cuáles son los meses elegidos para esta segunda ola de aumentos? Según el relevamiento de la consultora, éstos se concentrarán en septiembre y octubre (el primer retoque se dio en enero, marzo o abril).

Durante su presenetación en el evento organizado por iProfesional.com, la experta de Towers Watson aportó un dato llamativo. “Habrá empleados que recibirán una suba del 15% anual mientras que otros obtendrán mejoras que llegarán al 35%”, dijo.

¿De qué dependerá la mejora? Básicamente de la mayor o menor cercanía que se tenga en el cargo (y en la rama de actividad) respecto del personal gremializado.

En efecto, el “ajuste base” beneficiará a todos por igual.

Y mientras en algunas posiciones ése será el incremento válido para todo el año, en otros puestos habrá que aplicar un segundo retoque -de hasta unos 20 puntos adicionales- para que quienes cumplen funciones de jefatura y de supervisión de personal sindicalizado no sigan perdiendo posiciones respecto de éstos.

Esto es así, explicó Angeli, habida cuenta de que a lo largo de este último tiempo “sus salarios han quedado muy solapados”.

“Por lo menos en los últimos cinco años, el personal sindicalizado viene obteniendo mejoras que han corrido entre un 6 y un 10% anual por encima de las obtenidas por los fuera de convenio”.

Pocos acuerdos en lo que va del año 
Durante su exposición, la directora de Towers Watson destacó que, a diferencia de lo que sucedió de enero a mayo de 2010, este año aún hay muy pocos convenios paritarios firmados.

Tal como expresó Angeli, los acuerdos que todavía no están cerrados -y que en términos de población abarcan a muchos asalariados- son los del sindicato de empleados de comercio (reclama un 33% para llevar el básico de $3.000 a $4.000), metalúrgicos (busca una mejora del 30%) y el sector de la alimentación (que apunta a un 33 por ciento), entre otros.

Así, mientras que en un año electoral el Gobierno busca llegar a pactos “mesurados” -el 24% cerrado con Camioneros fue un caso testigo- las cifras que reclaman los grandes gremios están por encima del 30 por ciento.

Alta dispersión, grandes problemas 
Según la directora de Towers Watson, la dispersión entre las subas que perciben “unos y otros” produce cuatro consecuencias inmediatas:

• El solapamiento salarial. Con esta problemática tienen que lidiar aquellas organizaciones que conviven con jefes y supervisores que perciben niveles de salarios menores que la gente que le reporta, ya sean técnicos calificados u operarios.

• El achatamiento de la estructura de salarios. A principios del 2001, entre la remuneración de un técnico y la de un ejecutivo había, como mínimo, una diferencia de entre 25 y 30 sueldos. Hoy, en cambio, esa relación está entre 14 y 16.

• La desmotivación del personal fuera de convenio y el empeoramiento del clima laboral.

• La mayor sindicalización entre quienes ocupan jefaturas y posiciones jerárquicas. 

Ante este panorama, la especialista en materia salarial recomendó otorgar a quienes están fuera de convenio un paquete de compensaciones diferente y, sobre todo, más amplio.

”Hoy a los ejecutivos y profesionales hay que darles la posibilidad de hacer una carrera dentro de la compañía y ofrecerles un menú de beneficios que no alcance a los sindicalizados. Se puede incluir un seguro de vida adicional al legal, la posibilidad de obtener un préstamo o una amplia cobertura médica, entre otros”, deslizó Angeli.

Así, si bien los ajustes monetarios suelen ser menores para quienes ocupan las posiciones clave dentro de las organizaciones, todos estos elementos -que integran el paquete de compensación total- pueden aminorar un poco el malestar.

En paralelo a estas políticas puntuales, las compañías están tratando de minimizar el solapamiento llevando a la práctica, principalmente, acciones como las de:

• Otorgar incrementos selectivos, es decir, hacer “sintonía fina” en el presupuesto para brindar mejoras específicas al grupo de empleados que se ve afectado por el solapamiento.

• Aumentar los beneficios. Sobre esta acción, Angeli aclaró que las firmas “están adhiriendo a los empleados solapados a mejoras a las que, de otra manera, no hubieran tenido acceso. Como, por ejemplo, incluirlos en programas de remuneración variable o pagos de bonus”.

Nuevas modalidad: los planes de pensión
También, en el marco de la conferencia organizada por iProfesional.com, Federico Basile, socio del estudio de abogados M&M Bomchil, apuntó durante su exposición que “tras la eliminación de los vales alimentarios y los fallos que ratificaron que el auto y el celular son parte del salario, hoy existen muchos beneficios alternativos con los que se pueden diseñar paquetes que sean relativamente atractivos”.

En este sentido, el experto en derecho laboral recomendó hacer foco en los programas de capacitación, en la cobertura de la guardería para los hijos, en aquellas actividades que sirvan para mejorar el clima laboral, el teletrabajo y, sobre todo, los planes de pensión.

Sobre este último punto, este medio dio cuenta de esta nueva modalidad y cómo la misma viene pisando fuerte en las empresas.

En efecto, el 35% de las compañías ya cuenta con algún sistema de jubilación complementaria, como una forma alternativa para motivar y retener a sus empleados, según datos aportados por la consultora Mercer, a partir de un relevamiento efectuado en más de 400 firmas.

De acuerdo con los datos provistos por Mercer, el 66% de las empresas sondeadas implementó estos planes para directores, gerentes y talentos que ocupan posiciones clave.

Sin embargo, cada vez hay más compañías que brindan estos planes de pensión a todo el personal.

“Si bien esta práctica comenzó a aplicarse para los puestos más altos, hay una tendencia a extenderla a los niveles intermedios y más bajos”, confirmó a iProfesional.com, Diego Deza, director de Towers Watson. 

”Otorgando esta posibilidad, buscan establecer un beneficio adicional para sus empleados fuera de convenio”, recalcó.

Los más interesados
Desde Mercer destacaron que las personas que ocupan puestos jerárquicos son quienes se muestran más interesadas en ingresar a algún sistema de jubilación complementaria.

Esto se debe a que los aportes previsionales se realizan hasta el máximo salario imponible y, consecuentemente, la porción de la compensación que excede al tope salarial queda desprotegida.

Es decir que, con el actual sistema, un ejecutivo que gana $14.000 podría cobrar al jubilarse lo mismo que otro que percibe $20.000 o más.

En la actualidad, la jubilación máxima es de $8.994,95 (valor que se modifica en marzo y septiembre de cada año, según el índice de movilidad de las prestaciones), lo que representa el 64,81% del máximo salario sujeto a aportes ($13.879,25).

Este tope implica que, independientemente de los antecedentes previsionales y laborales, la jubilación “tradicional” no puede superar dicho importe.

Los sistemas de pensiones complementarias vienen a contrarrestar este techo. Son planes voluntarios de ahorro en los que el esfuerzo suele ser compartido entre el empleado y el empleador, modalidad que se conoce como “matching”. 

En la Argentina, el plan típico es el de “contribución definida” con un matching de 1 a 1. Es decir que por cada peso que ingresa el empleado el empleador aporta otro peso, hasta el tope estipulado.

Según Mercer, casi el 85% de los planes tienen un esquema de “vesting”, lo que significa “dar derecho a”. En general, tal derecho se va adquiriendo según la antigüedad en el plan o en la empresa al momento de la desvinculación, jubilación, invalidez o fallecimiento.

Así es como las compañías buscan hacer frente al nuevo marco legal por el cual se hace riesgoso otorgar a sus dependientes beneficios tales como autos, el pago de cocheras, celulares y otras cuestiones que luego son consideradas por la Justicia como parte integrante del salario.

Con estas otras alternativas buscan responder a una nueva realidad en materia laboral y, de paso, traer un poco de conformidad a todos aquellos que, de alguna manera, se sienten perjudicados por estar fuera de algún paraguas sindical.

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¿Qué es SharesPost, el mercado en el que se negocian las acciones de Facebook?

Posee una base de clientes superior a las 60.000 cuentas y se mueve al margen de las normas que emite la Comisión de Valores de los EE.UU.

El valor de mercado de Facebook, la compañía del archiconocido Mark Zuckerberg, se cocina a fuego lento en la trastienda de plataformas como SharesPost, que gracias a la necesidad de muchos empleados de compañías privadas por obtener liquidez han sabido encontrar un lucrativo nicho no exento de polémica.

De acuerdo a elEconomista.com, para muchos, incluida la Comisión de Mercados y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), la opaca transparencia que reina en este negocio y que ha puesto un precio a la red social de 54.350 millones de dólares, podría ser el motor de una nueva burbuja en Silicon Valley.

“No debemos olvidar que SharesPost da acceso a un grupo de inversores cualificados a un universo mucho más amplio de oportunidades en compañías privadas”, matiza a este periódico David Weir, el hombre que maneja los hilos de esta plataforma que pone en contacto a una base de datos de más de 50.000 inversores, tanto individuales como institucionales, con una fortuna superior a los mil millones de dólares en participaciones de compañías privadas.

“Los precios de nuestras transacciones se fijan a través de lo que el interesado en vender propone y de lo que el inversor está dispuesto a pagar”, añade a la hora de responder a los que responsabilizan a este mercado secundario de hinchar los precios de compañías que, recordemos, no tienen obligación de rendir cuentas ante los reguladores de EE.UU.

¿Debe registrarse en la SEC? 
Dicho esto, Weir, quien se crió en el seno de JP Morgan, donde dirigió parte de su unidad de banca de inversión, niega haber recibido peticiones o quejas de la SEC, ya que “SharesPost se diseñó para cumplir con los criterios de un anunciante pasivo, es decir, no estamos obligados a registrarnos en la Comisión de Mercados y Valores como una entidad de intercambio de acciones ni tampoco estamos obligados a ser agentes de bolsa”, señala.

Aún así, el consejero delegado de SharesPost se muestra de acuerdo con los planes de la agencia capitaneada por Mary Schapiro, que tiene previsto hacer cambios sobre la regulación que vela por el bien de los inversores, en lo que a empresas privadas se refiere.

Actualmente, la SEC obliga a cualquier empresa con más de 499 accionistas a presentar sus cuentas ante la agencia.

Este límite podría incrementarse, al igual que se podría facilitar la gestión y ofertas de acciones de compañías privadas a través de plataformas como SharesPost.

“Nos anima que por fin la SEC esté considerando la modernización de la regulación existente”, asegura.

“Hasta ahora se ha limitado mucho la capacidad de las empresas privadas para captar capital a precios atractivos y fomentar el crecimiento”, añade. SharesPost seguirá siendo un activo promotor de los cambios para eliminar o mitigar dichas limitaciones.

En este sentido, Weir postuló su plataforma, nacida en 2009, como un “activo promotor” para lograr “una mayor eficiencia y transparencia en los mercados de capital privado”.

Sin embargo, hace un par de semanas Dennos K. Berman, columnista del Wall Street Journal, ponía en evidencia la fiabilidad de SharesPost al conseguir llegar a responder a una oferta de compra de acciones de Facebook, bajo la identidad de su abuela fallecida hace años.

Weir aseguró a elEconomista que “de acuerdo a la normativa federal todos los inversores que operan en SharesPost.com deben ser acreditados”, es decir, contar con activos por valor de un millón de dólares o ganar un salario anual que supere los 250.000 dólares.

“Nuestro agente de bolsa y los sistemas electrónicos detectaron el fraude llevado a cabo por Berman y en menos de seis horas le prohibieron el acceso a la plataforma antes de que hubiera sido capaz de ejecutar operaciones”, apuntilla.

El consejero delegado de SharesPost dejó muy claro que “todos los agentes de bolsa relacionados con la compañía están registrados en Finra y nosotros sólo ofrecemos determinados servicios de corretaje a través de Emerson Equity LLC”.

Las dudas persisten
Aún así, las dudas continúan en el aire para esta clase de plataformas de compra y venta de acciones de compañías privadas.

El portavoz de SecondMarket puso de manifiesto las posibles fallas de seguridad a los que se enfrenta SharesPost, uno de sus competidores directos.

Al ser preguntado sobre la diferencia entre ambas compañías, Weir intentó ser claro.

“En SecondMarket todavía hacen uso de teléfonos para buena parte de sus operaciones, tienen un enfoque más tradicional y similar al de Wall Street”, explica.

Mientras SharesPost se concentra exclusivamente online para acercarse a un universo más amplio de inversores.

“Tenemos más de 60.000 miembros, de los que 16.000 califican como acreditados, entre hedge funds, fondos mutuos, etc., que por lo general no han tenido acceso a esta clase de activos en el pasado”.

“El poder adquisitivo de este grupo de inversores es enorme. Si pudiéramos sumar su capital probablemente estaríamos hablando de un billón de dólares de poder adquisitivo”, señala.

Weir matiza que su plataforma ha logrado reunir a estos inversores y darles acceso a un universo donde su compañía “ha automatizado los procesos de transacción y normalizado los contratos”

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Crónica anunciada de cómo las empresas, poco a poco, se “olvidan” del mundo y se refugian en la Argentina

Años atrás, muchas compañías encontraban la “salvación” en hacerse fuertes fronteras afuera, ante un mercado interno acotado. Los tiempos cambiaron y la ecuación comenzó a invertirse. Empresarios explican el cambio de estrategia. ¿Por qué cada día se les hace más cuesta arriba vender al exterior?

A partir de la devaluación, la Argentina comenzó a vivir un boom exportador sin precedentes. En un puñado de años, más de 5.000 nuevas empresas, impulsadas por el cambio en las reglas del juego y los beneficios de contar con un dólar caro, se animaron a cruzar las fronteras y colocar sus productos en el exterior.

Gracias a ese ciclo de crecimiento virtuoso, que estuvo también acompañado por un salto en la producción de granos -a partir de una mayor superficie sembrada y un cambio en las tecnología que permitieron un aumento de los rindes-, el país pudo, año tras año, batir récord de exportaciones y aumentar el colchón de dólares.

Sin embargo, el contexto actual dista mucho de aquel auge post convertibilidad. Hoy no gobierna el tipo de cambio competitivo, sino que el que manda es el dólar “barato”. 

Así, los productos importados, que antes escaseaban y eran un “lujo” a los que pocos podían acceder, hoy tienen que ser contenidos con una catarata de medidas proteccionistas. Y el Caribe, un destino impensado para muchos asalariados, volvió a estar entre las opciones que barajan gran parte de los argentinos.

“Este 2011 será un año bisagra para el país, pues todos los pilares iniciales del modelo productivo habrán desaparecido”, sintetizaron desde la consultora Ecolatina, confirmando el revival noventista que se respira en la economía.

Sucede que, con una presión inflacionaria que para 2011 se ubicará entre el 25% y el 30% y un tipo de cambio que apenas se deslizará, “la Argentina se encamina a tener, otro año más, una inflación en dólares importante”, explicó Raúl Ochoa, ex subsecretario de Comercio Internacional.

Y, según el experto, esto termina impactando en dos direcciones: por un lado, genera que los consumidores y las empresas locales incrementen su poder adquisitivo medido en términos de billete verde, por lo cual, les está resultando cada vez más accesible acceder a bienes y servicios del exterior. Esto queda plasmado en el récord de turistas que veranean afuera y que vuelven con valijas cargadas, y en el auge de las importaciones, cuyas tasas más que duplican a las de las exportaciones, a pesar del “cerrojo” oficial.

Por otro lado, así como para un argentino es más atractivo comprar afuera, para los clientes en el exterior, el “Made in Argentina” cada vez va quedando más en desventaja en relación a otros productos fabricados en países que no sufren tasas de inflación de dos dígitos.

“Las empresas argentinas, sin importar si son grandes, medianas o chicas, están perdiendo competitividad a pasos acelerados. Todos, en mayor o menor medida, se están encontrando con dificultades, porque en el exterior los costos suben muy poco y acá se disparan”, explicó Ochoa.

En este contexto, el experto aseguró que “cada vez estamos viendo más sectores donde las empresas están obligadas a tener que desatender el mercado externo, por las dificultades de trasladar las subas a los precios. Mientras tanto, encuentran como vía de escape ser más agresivos en el mercado interno, donde sí pueden ajustar los valores de los productos, al menos en parte”.

Uno de los mejores ejemplos de este nuevo flagelo que afecta a las empresas que venden al exterior se da en la industria vitivinícola.

En diálogo con este medio, Guillermo Banfi, director de la bodega Sur de los Andes, alertó que “todos los empresarios que viven de la exportación hoy están sintiendo en carne propia que el negocio ya no les rinde como antes. Con una inflación de entre el 25 y el 30% y un tipo de cambio planchado, no queda otra que resignar toda la rentabilidad o subir los precios. El problema es que en el exterior aumentar los valores es la parte más complicada del negocio. No sólo el consumidor no quiere pagar de más, sino que el propio importador no está dispuesto a modificar su estrategia comercial”.

El experto recalcó que “algunas bodegas que tienen vinos en Estados Unidos en las góndolas a u$s10 los tienen que llevar a u$s12 o u$s13 pero esto no es gratis. Tiene un impacto negativo fenomenal, porque por esos precios allá es posible conseguir un buen vino de Francia o de Italia, países que, por la crisis europea, no sólo no están incrementando sus valores, sino que los están bajando”.

Banfi destacó que, a pesar del auge del vino que vive la Argentina, este es un problema clave y del cual no escapa ningún jugador. Al respecto, aseguró que “una bodega de las grandes no tuvo más remedio que subir sus precios y de 1 millón de cajas que pudo colocar en el exterior en 2009, pasó a 700.000 al año siguiente. Es decir que, por un retoque en los valores, perdió de vender 300.000″.

Desde la consultora Area del Vino señalaron que, hace cinco años, “con un mercado interno en retracción y una feroz competencia de descuentos, las empresas viraron fuertemente su estrategia y salieron a competir al exterior.

Sin embargo, ahora, “con la actual situación inflacionaria, los costos de los insumos subiendo, un tipo de cambio fijo y un mercado externo competitivo que no permite un reajuste, algunas bodegas están mirando con buenos ojos volver a invertir dinero para promocionar sus vinos en la Argentina”.

La industria, también complicada
Sin embargo, este cambio de timón no sólo lo están viviendo las bodegas. También alcanza a otros sectores industriales, especialmente a aquellos donde el fantasma de China pisa fuerte.

Hugo Ganim, presidente de la Cámara de Fabricantes de Artefactos de Gas (Cafagas), entre los que figuran empresas de trayectoria como Longvie y Orbis, destacó que “a todo el sector de artículos para el hogar le está costando más salir al exterior, sin ninguna duda. Además, el mercado interno sigue tirando y exige mucho, así que a las empresas no les queda mucha tela por cortar en el terreno de la exportación. Diría que prácticamente ninguna está analizando nuevos contratos en el exterior. Todas están apuntando al mercado local”.

El directivo aseguró que “esto se va a agravar más a medida que se firmen los nuevos acuerdos salariales. En esta rama de actividad, el gremio está hablando de exigir un mínimo de 3.500 pesos, lo que equivale a una suba del 44%. Pero a esto hay que sumarle la incidencia de todos los insumos que compramos, que también se ven impactados por alzas salariales. Estas negociaciones realmente nos dan mucho miedo”.

Para 2011, desde la entidad aspiran a superar el récord de 650.000 cocinas, alcanzado el año pasado. Sin embargo, a pesar de los acuerdos comerciales que la Argentina tiene con Chile, Uruguay y Paraguay, las exportaciones apenas representan menos del 5% del total.

“Si en 2010 ya no éramos competitivos y estábamos al límite, con estas paritarias directamente vamos a entrar en un terreno complicado a la hora de exportar”, destacó Ganim.

Paradójicamente, esas mejoras salariales que le quitan oxígeno al “Made in Argentina” en el mundo, son las que permiten que sigan creciendo las ventas en el mercado interno, donde el negocio ahora es vender más volumen para prorratear mejor los costos. 

Por su parte, Claudio Kramer, gerente de la cámara de fabricantes de productos eléctricos y electrónicos (CADIEEL), entre las que figuran BGH y Philips, coincidió en que “vemos que, mes a mes, muchas compañías no tienen más remedio que retroceder en los mercados internacionales y se enfocan más en el plano doméstico”.

“Es casi natural que se de esta coyuntura. En este sector el salario en dólares se duplicó en cinco años. Está bien que la gente gane más, el problema es que las empresas, mientras tanto, están perdiendo competitividad”, disparó Kramer. 

Salarios por las nubes
La suba de los salarios es un tema trascendental. Especialmente si se tiene en cuenta que, para las empresas, los costos laborales ya se encuentran por encima de los valores de la convertibilidad.

Al haber un tipo de cambio casi fijo, los costos laborales en dólares están creciendo a paso firme. Y esto es lo que genera que la competitividad del “Made in Argentina” sea similar a la que se registraba antes de la última megadevaluación.

Según consignó recientemente iProfesional.com, si se toma el costo salarial industrial en función de la evolución del peso y de las principales monedas de los países con los que comercia la Argentina (real, yuan y euro, además del dólar, entre otras), se observa que este índice ya está un 15% por encima del nivel que registraba durante 1999, es decir, antes del fin de la convertibilidad.

En este contexto, si durante 2011 el costo salarial sube 30% y el precio del dólar sólo 10%, como surge de los pronósticos más habituales, este índice se ubicará hacia fines del 2011 casi un 35% por arriba del nivel que tenía durante la década del 90.

“Este es uno de los problemas que enfrentan los exportadores. Pero hay otros que podrían evitarse y sin embargo no tienen solución, como que sigan cobrando reintegros a las ventas al mundo de productos con valor agregado. Después los empresarios recuperan el dinero con reintegros, pero es un trámite burocrático que les lleva varios meses, y esto es capital totalmente parado. Es decir que los exportadores primero tienen un costo y después una esperanza de cobrar”, explicó Ochoca. 

Para el experto, “lo preocupante es que el Gobierno está poniendo todo el énfasis en el concepto defensivo para cuidar los dólares y se olvida que una buena forma de generar divisas es con la exportación”.

A modo de conclusión, para Ochoa, “ya nos comimos casi todo el colchón cambiario que teníamos con Estados Unidos, y si tenemos ventajas es gracias al real. Pero lo cierto es que el mundo no termina en Brasil y ellos, además, tienen instrumentos y créditos para alentar la producción y promover sus productos en el mundo que, a mi en lo personal, me genera mucha envidia”.

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