Ajustan aportes de monotribustas

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) ajustó los aportes que realizan los monotributistas a los subsistemas de seguridad social para las diferentes categorías, tal como se realiza semestralmente.

La categoría mínima I pasó de 227,76 pesos a $ 266,06, y la categoría más alta pasó de 1.002,15 a $ 1.170,70, según consta en el anexo 1 de la resolución 3189 de la AFIP publicada hoy en el Boletín Oficial.

Los aportes mensuales de las categorías intermedias quedaron en $ 372,49 (para la categoría II), en $ 532,14 (III) y en $ 851,42 pesos para la categoría IV.

La AFIP modifica semestralmente las rentas de referencia para el cálculo de los aportes de los trabajadores autónomos, “mediante la aplicación del índice de movilidad establecido por el Artículo 32 de la referida ley (24.241) elaborado y aprobado por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES)”.

Ese índice, según los considerandos de la resolución publicada hoy, fue establecido en agosto pasado en 16,82%.

Así, los límites mínimo y máximo de las bases imponibles para el cálculo de los “aportes y contribuciones al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA)” pasaron de $ 427,06 y $ 13.897,25 a 498,89 y $ 16.213,72.

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En octubre, los bancos subirán nuevamente las comisiones

Algunos bancos ya lo han informado por medio de cartas y otros lo harán en los próximos días. Se trata de un esfuerzo por reflotar los ingresos

Los servicios y productos bancarios se encarecerán a partir de octubre, cuando las entidades eleven las comisiones que cobran a sus clientes. 

Algunos bancos ya lo han informado por medio de cartas y otros lo harán en los próximos días. Se trata de un esfuerzo por reflotar los ingresos, erosionados por la inflación, la actualización será generalizada y rondará entre un 15% y 25%, según el banco, segmento y producto, según informa El Cronista en su edición de hoy.

Después de haber realizado un ajuste hacia arriba entre febrero y mayo (que fue desde un 5% hasta un 40%) en los diferentes conceptos de la cartilla de comisiones que aún están “liberados” por las normativas del Gobierno, como las cuentas sueldo o la cuenta gratuita universal, el primer paso ahora lo dieron los bancos más grandes y masivos, pero luego se irán sumando entre enero y febrero de 2012 el resto (tanto públicos como privados). 

Por política del Banco Central (BCRA), las entidades están obligadas a informarle a sus usuarios 60 días antes de realizar cualquier tipo de ajuste.

 “A partir de septiembre, comenzamos a comunicarle a nuestros clientes un aumento en el orden del 20%, dependiendo el paquete, de todos nuestros productos, a regir a partir de enero. Por ejemplo, la caja de ahorro con tarjeta de débito hoy se encuentra en los $ 40 más IVA y el producto más caro para el segmento VIP es la cuenta premium de $185. A estos precios se sumará un 20%!, confiaron en una entidad extranjera líder al matutino.

En el sector alegan que el aumento acompaña la suba de precios de la economía doméstica, que estiman en alrededor de 25%. “No sólo aumentan los costos internos administrativos del banco, como el delivery de resúmenes en tarjetas de crédito, los procesamientos de Visa, sino también un componente esencial que son los gastos laborales”, explicaban desde una entidad de primera línea, que ya anunció a sus clientes a partir de julio que en octubre se actualizarían los precios, agrega el medio. 

”La suba responde al alza que, por la inflación, en el sector registramos de los gastos fijos.

El 70% de los costos de un banco responde al personal”, reconocieron en otro banco extranjero, en donde están ultimando los detalles para cerrar ajustes en todos los productos a partir del año que viene. En esta línea, vale recordar que en abril el gremio de la Bancaria acordó un aumento salarial de 29% anual en un solo pago. 

A su vez, desde el mes próximo, muchas entidades trasladarán al crédito el encarecimiento del fondeo que comenzaron a registrar desde hace dos meses. La tasa Badlar “interés que cobran los bancos por sus depósitos mayores a $1 millón a 30 días” se elevó en más de dos puntos porcentuales en los últimos dos meses y ya roza el 14%.

“Vamos a trasladar el costo de fondeo de las tasas pasivas a las tasas activas de los préstamos. El mes que viene también vamos a ajustar las tasas de interés que se cobran por hacer revolving o financiar el saldo con tarjetas de crédito y también el costo de los préstamos personales que rondará un 1%”, admitió el gerente de otro banco a El Cronsita.

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La AFIP reglamentará la suba de los aportes

La suba a una cifra cercana a $1.450 del haber mínimo jubilatorio impacta de lleno en la carga fiscal que soportan mensualmente los trabajadores autónomos.

Concretamente, con respecto a los trabajadores independientes, el incremento semestral contemplado en la Ley de Movilidad Jubilatoria, que comenzó a regir este mes, eleva la categoría más baja a cancelar a $270 aproximadamente. En tanto, la más alta supera los 1.170 pesos.

Por otra parte, los autónomos que pertenecen al segundo escalón de la tabla de categorías -casi la mayoría de los contribuyentes-, comienzan a abonar cerca de $375, mientras que hasta el mes pasado la suma que aportan es de 318 pesos.

Por lo tanto, una vez que la AFIP reglamente el esquema de tributación para los autónomos, éste quedaría diagramado de la siguiente manera:

Categoría I. Aporte mensual de $270 aproximadamente:

Personas físicas que ejerzan profesiones u oficios y productores de seguros con ingresos anuales hasta $20.000.

Comerciantes con ingresos anuales hasta 25.000 pesos.

Aquellos que adhieran voluntariamente al sistema previsional (religiosos, directivos de cooperativas que no perciben retribución, amas de casa, profesionales o personas que aportan a cajas especiales, titulares de condominios sin tareas de dirección).

Categoría II. Aporte mensual de $375 aproximadamente:

Personas físicas que ejerzan profesiones u oficios y productores de seguros que superen como ingresos anuales los 20.000 pesos.

Comerciantes con ingresos anuales superiores a 25.000 pesos.

Categoría III. Aporte mensual de $540 aproximadamente:

Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo, con ingresos anuales inferiores o iguales a 15.000 pesos.

Categoría IV. Aporte mensual de $860 aproximadamente:

Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo con ingresos entre $15.001 y $30.000, inclusive.

Categoría V. Aporte mensual de $1.170 aproximadamente:

Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo con ingresos superiores a los 30.000 pesos.

Flavia Melzi, consultora tributaria, advirtió sobre “la inequidad que se generará por la falta de adecuación de los parámetros de ingresos brutos para el encuadramiento del trabajador autónomo en las diversas categorías”.

“Si bien -en el último tiempo- el aporte mensual a cancelar se ha ido elevando periódicamente, respetando una cláusula de repotenciación periódica, nada se ha previsto respecto a la actualización de los montos de ingresos brutos obtenidos, base para encuadrarse en una u otra categoría”, agregó la experta.

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El Banco Mundial mantiene pronóstico de crecimiento de Argentina de más del 8%

El Banco Mundial (BM) dirigido por Robert Zoellick mantuvo a la Argentina con previsiones de crecimiento fuerte para el 2011, por encima de 8% -el más alto de la región-, y ponderó al país como líder en la revolución tecnológica de América latina y en la producción de materias primas.

Durante la presentación del informe “América Latina y el Caribe, el crecimiento de largo plazo”, el economista en jefe de la entidad, Augusto De La Torre, ponderó que hay “lugares luminosos” del desempeño de la región en la producción de commodities.

A modo de ejemplo, elogió el rumbo que tomaron los principales socios del Mercosur, que “se distanciaron del modelo en enclave colonial del pasado”.

“Por ejemplo, los casos de la Argentina y Brasil, que son países más ricos y modernos, hicieron grandes revoluciones tecnológicas y con mejores perspectivas hacia el futuro. Lo mismo ocurre en el caso de los minerales para otros países”, consideró.

La Argentina comparte el grupo de países con alto crecimiento y ya exhibe una mejora promedio superior al 5 por ciento durante el último lustro, según los números informados este martes en Washington por el Banco Mundial.

“La Argentina aparece como uno de los países de mejor desempeño económico, y que no sufrió mucho (la crisis internacional de) 2009, se recuperó fuerte en el 2010 y 2011, y tuvo un desarrollo fundamental en algunos sectores”, dijo De la Torre.

No obstante, el economista dijo que la Argentina tendría una menor capacidad de manejo monetario para hacer política contracíclica que otros países de la región como Brasil (que utilizan el sistema de `inflation targeting`).

De la Torre recordó que Brasil “hasta hace poco subía la tasa de interés y mantenía apreciada su moneda, y ahora puede jugar más con la política monetaria”.

No obstante, alertó sobre los dos escenarios que pueden tener la crisis internacional. “El menos malo es si las economías de América latina siguen desacopladas, como hasta ahora”, ante el contexto adverso que evidencian los países desarrollados.

Para el 2012, las proyecciones del BM dan cuenta de una disminución del ritmo de crecimiento que se ubicaría apenas por encima del 4%, en línea con el FMI y con la perspectiva del menor crecimiento global, según informó Télam.

El Banco Mundial no realiza estimaciones per se, sino que, según aclara, toma las proyecciones de varias fuentes como el Consensus Forecast, Economist Intelligent Unit, Bloomberg, y el World Economic Outlook del FMI.

De La Torre explicó el fuerte rol de China en el crecimiento económico de la última década de la región, que resultó ser “una fuente importante de estabilidad, tanto para la crisis del 2008, las mayor desde la Gran Depresión, como de la crisis de mercados que ocurre en Europa y los Estados Unidos”.

En este sentido, subrayó que países de la región tengan hoy menor percepción de riesgo que países desarrollados, porque están menos expuestos al endeudamiento, como es el caso de Chile, Colombia y Perú, respecto de Francia.

Sin embargo, consideró que “el crecimiento de América Latina requiere algo más que China”, ya que “hay poca evidencia que China puede desempeñar un papel en el fomento del crecimiento de la productividad para América Latina y el Caribe”.

El estudio regional del Banco Mundial comparó la relación China-América Latina, como lo fue en los `70 Japón y los países denominados bajo el término de `Tigres Asiáticos`.

“Los años de oro de los Tigres se caracterizaron con grandes flujos de comercio intraindustrial e inversión extranjera directa de hasta 33%, cuando en América Latina no superaron el 20%.

En el primer caso hubo una distribución significativa de la tecnología. En cambio en la primera década de relaciones con China y América Latina, no ha tenido buena parte de ese prometedor intercambio”, dijo De la Torre.

Por último, el economista del Banco Mundial llamó a no perder de vista el objetivo de largo plazo de contar con un “crecimiento con equidad social”.

“El ingreso per cápita de la región se encuentra al mismo nivel que hace 100 años, respecto de los Estados Unidos, en 30%. Esa relación la tenían los Tigres Asiáticos en los 60. Hoy el ingreso per cápita de esos países representa 70% del de Estados Unidos”, comparó el economista.

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Brasil ya devaluó el real el 12% en el mes y preocupa a empresarios argentinos

Con una devaluación del real de casi 12% en los últimos 20 días , el declive del real en relación al dólar adquirió ayer una dimensión “inesperada” tanto en Brasil como en Argentina. Los brasileños, especialmente los turistas acostumbrados al “dólar débil”, ayer sintieron el impacto de una divisa norteamericana que volvió a cotizarse a 1,77 reales ; valor que no se registraba desde hacía más de un año. En Buenos Aires no sólo las tiendas y hoteles comienzan a temer una baja del flujo turístico. Los empresarios de la UIA advirtieron que un avance en la corrosión de la moneda brasileña que la coloque en la franja de los 2 reales por dólar, “pondrá en apuros a la industria nacional”.

Claro que este proceso en Brasil es una mezcla. En parte obedece a una dinámica interna, es decir, una decisión del gobierno de Dilma Rousseff que busca acomodar el tipo de cambio para defender su sector productivo . La presidenta brasileña y su ministro de Hacienda Guido Mantega ya habían avisado que, ante la incertidumbre mundial, irían a introducir todos los retoques necesarios para proteger al empresariado local. Y en ese sentido hay una diferencia con la estrategia seguida por Lula da Silva durante la crisis de 2008/2009. Mientras el ex presidente prefirió estimular la demanda interna por la vía de subsidios a la producción manufacturera (por ejemplo, con fuertes exenciones impositivas como fue el caso de la venta de autos); esta vez, el “equipo” Dilma-Mantega prefiere medidas más estructurales: la baja de la tasa de interés doméstica (que provocó la salida de capital especulativo) y el aumento de la presión impositiva sobre las operaciones financieras que opera en la misma dirección.

Según algunos analistas, este debilitamiento del real puede ser “transitorio”; es decir, producto de un movimiento especulativo de muy corto plazo en todo el mundo. Pero la mayoría entiende que el nivel de 1,80 real por dólar puede ser el nuevo piso , sobre todo si como se presume el cuadro externo se deteriora todavía más. No es que haya algo esencialmente nuevo para explicar la debacle de ayer de las bolsas europeas: la causa fue la permanente amenaza del default griego. El titular del Banco Mundial Robert Zoellick podrá ser más, o menos, creíble. Pero hay que oír cuando dice que “la disminución de la confianza (del capital financiero) puede causar el derrape de inversiones en los países desarrollados y una retracción de la demanda de los consumidores (de esos grandes mercados)”. En ese contexto, nadie está a salvo. Ni Brasil ni Argentina, cuyas economías (gusten o no) dependen del dinamismo de la demanda mundial.

La presidenta Rousseff afirmó, el jueves pasado, que a diferencia del pasado “Brasil no volverá a quebrar” por causa de terremotos financieros con epicentros en lugares distantes de las costas sudamericanas. En esta oportunidad, el foco sigue en Grecia. Sostuvo que a imagen y semejanza de su antecesor, Lula da Silva, ella logrará repetir el éxito de políticas anti cíclicas que permitieron una rápida recuperación del país, después de una profunda caída operada entre fines de 2008 y principios de 2009. “En el pasado, cuando había cualquier temblor internacional como la crisis de Asia, de Rusia y de Argentina, Brasil quebraba” evaluó para enseguida agregar que “la mejor respuesta es continuar con el crecimiento, la distribución de ingresos y la ampliación de la capacidad productiva”.

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Los inversores eligen refugiar su dinero en puertos seguros a costa de sacrificar rentabilidad

Las actuales circunstancias obligan a los ahorristas a ser muy cuidadosos al momento de elegir en dónde resguardar su capital. Las alternativas que ofrecen los diferentes mercados son acotadas. En este sentido, ¿cuáles son las más buscadas en el plano internacional y en la plaza local?

Cuenta la leyenda que uno de los economistas más relevantes de la historia moderna, John Maynard Keynes, logró entre 1924 y 1946 una rentabilidad en su cartera de valores del 12% anual.

El período en cuestión se caracterizó por una gran inestabilidad económica, pues incluye desde la Gran Depresión del ´29 al inicio de la Segunda Guerra Mundial.

En el mismo lapso, la Bolsa británica perdió un 15% de su valor.

Por aquel entonces, Keynes, que pasó a la inmortalidad por enunciar la teoría que luego sería aplicada para enfrentar períodos recesivos, expresó que “el mercado puede permanecer irracional más tiempo que nosotros solventes”.

Aquella reflexión cobra plena vigencia en la actualidad.

Hoy el miedo está presente en todos los mercados financieros del mundo. Las razones son obvias:

La crisis griega y la amenaza para la subsistencia del euro.

La probabilidad de que Estados Unidos vuelva a caer en recesión.

El enfriamiento de la economía china.

En ocasiones como esta, suele apelarse al término “fly to quality” o vuelo a la calidad.

Es que los inversores prefieren resignar la rentabilidad de su cartera antes que perder parte de su capital.

Esta retirada masiva, que suele provocar desequilibrios y generar burbujas, es, precisamente, la irracionalidad de la que hablaba Keynes.

La cuestión es que, a pesar de que los instrumentos financieros se multiplicaron en forma exponencial, los puertos seguros adonde refugiar el capital se han reducido a una mínima expresión.

Cuando estén secas las pilas de todos los timbres…
Hasta no hace mucho tiempo, el mapa de refugios a nivel global mostraba los siguientes puertos:

Bonos del Tesoro de EE.UU.: el “refugio” por naturaleza. No interesa la tasa ni el plazo. Sólo importa sumarlos a la cartera. Los rendimientos a corto plazo no llegan al 1% anual y los de 10 años apenas superan el 2 por ciento.

Una rentabilidad que habla de la fortaleza de los mismos, pese a que el gobierno de Washington estuvo muy complicado por la discusión de la elevación del techo de la deuda y por la rebaja de su calificación por parte de S&P.

Bonos alemanes: cumplen la misma función, pero del otro lado del Atlántico, con rendimientos prácticamente similares al de sus pares americanos.

En las últimas semanas su rentabilidad se redujo del 2,5% al 1,8%, es decir que es negativa en términos de la inflación de la euro zona. Pese a ello, los inversores los eligen pues suponen que ahí su dinero está seguro.

En conclusión, los analistas y operadores que recorren el mercado internacional, consideran que el oro, junto a la deuda pública de EE.UU. y de Alemania, son las únicas alternativas a las que se puede acudir en medio de la tormenta global.

Oro: considerado por siglos como una “moneda perfecta”, en lo que va del año muestra una ganancia del 30%, aunque en las últimas semanas su cotización cayó un 4,5%, pues su precio se ubica en u$s1.810 la onza.

Si la tendencia actual se mantiene de aquí a fin de año, éste será su mejor año desde 1979, cuando ganó un 127%.

En total, ya acumula 11 años consecutivos de subas ininterrumpidas, por lo que por derecho propio se convirtió en el refugio por excelencia.

Tal es así que varios bancos centrales están comprando oro para sus reservas por primera vez en mucho tiempo.

Subas de esta magnitud son las que hacen que el dorado metal arrastre el estigma sobre si está inmerso en una gran burbuja o no.

Monedas: la lista se reduce a unas pocas divisas. El gran ganador en lo que va del año es el yen, pues se apreció un 5,8% frente al dólar. Le sigue el euro que, pese a sus continuas idas y venidas, se fortaleció un 3,7 por ciento.

Dentro de este rubro se produjo una sensible baja, pues el franco suizo perdió su atractivoa partir de la decisión del banco central de la Confederación Helvética de intervenir en el mercado para frenar su fortalecimiento.

“La situación es muy compleja. En el mercado hay mucha liquidez y muy pocos activos donde refugiar el dinero”, resume Gonzalo Lardies, de BPA Global Funds.

“Ya no hay ningún activo seguro. Caminamos por un campo minado. La mejor alternativa es tener una cartera muy diversificada que permita minimizar daños”, argumenta el analista Juan Ignacio Crespo.

En líneas generales, los expertos consideran que ya no hay destinos seguros que posibiliten cubrirse en los momentos difíciles. Lo que hoy luce como seguro, mañana puede convertirse en una enorme trampa.

Los que más sufren
Activos como las acciones son, por lo general, los que más sufren en momentos de incertidumbre.

El castigo está siendo generalizado. Todos los mercados de mundo padecen, en mayor o menor medida, el vuelo a la calidad.

En este caso, la región más afectada es América latina, encabezada por el Merval, que viene retrocediendo un 25% en dólares, seguido por el índice de San Pablo y el de Santiago de Chile, que acumulan una baja del 20 por ciento.

En Europa la cuestión no luce mucho mejor, pues tanto París como Francfort pierden un 16 por ciento. En tanto que en Asia, la bolsa de Hong Kong ha retroceiddo un 16% y la de Tokio un 9 por ciento.

“La pregunta de rigor es por qué, pese a estas monumentales caídas, no resulta atractivo volver a las acciones”, plantea el analista Agustín Cramo.

“La respuesta es sencilla: la cuestión no es si hoy están baratas, sino que pueden cotizar mucho más abajo en algunas semanas o meses”, argumenta Cramo.

El escenario local
En líneas generales, el mercado local replica la tendencia internacional, a lo que suman algunas cuestiones propias.

Como si fuera el “gran clásico nacional”, motivado por factores internos o externos, elinversor local viene redoblando su posición defensiva con su activo favorito: el dólar.

En lo que va del año, la fuga ya suma unos u$s15.000 millones, es decir algo más de un 30% por encima del total registrado en 2010.

Los analistas coinciden en afirmar que hacia diciembre la salida de capitales rondará los u$s20.000 millones.

A este monto deben sumarse los u$s3.500 millones que se incorporaron a los depósitos en moneda extranjera en los bancos locales, pues al permanecer en el sistema no son considerados como una fuga de divisas.

Pero el dólar no es la única moneda que capta la atención de los ahorristas locales.

Carlos Risso, director de ZonaBancos.com, considera que desde hace algunos meses “la tendencia de compra de algunos signos monetarios, como el euro, la libra esterlina o el franco suizo se mantiene en un nivel mayor al que se podría suponer”.

“En el caso del euro, la alta demanda se produjo pese a que su relación con el dólar ingresó en una verdadera ´montaña rusa´ que, sin dudas, pesa en el ánimo de los potenciales inversores, ante lo impredecible de su comportamiento en el corto plazo”, agrega Risso.

“Por lo general, el comprador de las mismas es aquel que busca diversificar parte de su cartera de monedas, yendo a algo que lo distinga. En la práctica, busca innovar”, concluye el analista de ZonaBancos.com

Otro refugio en el mercado doméstico son los depósitos a plazo fijo que, si bien a lo largo del año muestran un incremento del 22%, buena parte de dicha suba se registró a partir de julio, producto del alza registrada en las tasas de interés implementada por los bancos para evitar una mayor fuga al billete verde.

Pero sobre estas opciones, el oro se ha convertido en una de las estrellas del mercado.

Al respecto, Juan Antonio Vassallo, especialista del Banco Ciudad, asegura que las compras de particulares “se triplicaron en los últimos dos meses”.

“Vemos a muchos clientes nuevos que, en su mayoría, se encuentran entre los 30 y 50 años”, afirma.

“Históricamente, es un activo que ha funcionado como refugio cuando los mercados se muestran inestables. Justamente es lo que está pasando en estos tiempos”, agrega Vasallo.

“Esta demanda minorista también se ve acompañada por el interés de las empresas de muy diversos sectores, que se muestran propensas a invertir al menos una parte de su capital en el metal dorado, ya que siempre buscan estar líquidas”, manifesta el experto del Ciudad.

Claudio Burelli, responsable de la Mesa de Operaciones de Puente, afirma que “las consultas y las compras crecieron entre 6 y 7 veces en el último año”.

Fernando Pepe, gerente de Cambios del Banco Supervielle, destaca que “la demanda de oro se mantiene al alza. Vemos que los inversores ya lo incluyeron en su cartera y la búsqueda de este metal está llegando a un público cada vez más amplio y menos sofisticado”.

“Quienes compran hoy en día son aquellos que cuentan con capacidad de ahorro y la mayor cantidad de pedidos corresponde a entre 50 y 100 gramos”, agrega Pepe.

“Creemos que el oro, que hoy está de moda, sigue siendo una oportunidad interesante para los inversores minoristas, más allá de la suba que viene acumulando”, considera Sabrina Corujo, jefa de Research de Portfolio Personal.

En sentido inverso, el segmento más afectado fue el de las acciones, pues en términos de capitalización bursátil, su volumen se redujo un 18% desde fines del año pasado.

Medido en dólares, este porcentaje implica una salida de alrededor de u$s2.700 millones.

Pasando a los bonos, los que más sufrieron el impacto fueron los emitidos en pesos, pues sus cotizaciones se redujeron un 17 por ciento, en lo que va del año.

En tal sentido, en poco tiempo pasaron de ser una buena alternativa, dada su elevada rentabilidad, a transformarse un problema.

Una mirada hacia adelante
En este contexto de incertidumbre, los analistas consultados por iProfesional.com, brindan un panorama sobre cuáles son sus activos preferidos para el mediano plazo.

Así, Ignacio Galán, analista de Invertir Online.com, sostiene que “estamos dando gran importancia a los bonos en dólares y, por lo tanto, ocupan una mayor porción en la cartera de inversiones”.

Al igual que Galán, Cristian Reos, analista de Allaria Ledesma y Cía, también se inclina por ellos, “en especial los de corto y mediano plazo, que están ofreciendo rendimientos interesantes”.

“Por el lado de las acciones, todos los sectores tienen potencial de suba porque bajaron mucho”, concluye Reos.
Finalmente, el analista Eduardo Fernández, de Rava Sociedad de Bolsa, expresa que “en estos momentos preferimos las carteras conservadoras, en las que damos prioridad a la renta fija en dólares y los cupones atados al PBI en moneda extranjera”.

“No estamos recomendando la compra de acciones. De hecho, vemos que la tendencia bajista va a continuar, y en el caso del oro, sugerimos que ocupe un 15 o 20% de la tenencia, no más”, concluye Fernández.

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Los préstamos comerciales concentran el 51% del crédito

Actualmente los bancos argentinos privados proveen mayor financiamiento a las actividades productivas que a los individuos, según lo informaron las entidades del sector a través de un informe en un intento por responder, a una de las críticas que se escuchan habitualmente en la sociedad como la de que “los bancos financian sólo al consumo”. 

El estudio realizado por la Asociación de Bancos de la Argentina señala que “tal afirmación no encuentra asidero en las estadísticas elaboradas por el Banco Central”.

“En la actualidad el crédito bancario se dirige de manera mayoritaria a financiar actividades productivas, teniendo en cuenta que las entidades bancarias sólo pueden destinar al crédito aproximadamente el 80% del total de sus depósitos (a la vista y a plazo fijo)”, destaca el documento. 

Los economistas de la institución que nuclea a las entidades privadas de capital extranjero del sistema advirtieron que, de acuerdo con la última información oficial, los préstamos al sector privado muestra un aumento del 50% hasta agosto de 2011, comparado con el mismo mes del año anterior.

Sobre un total de $254.000 millones, alrededor de $130.000 millones corresponden a líneas comerciales (aproximadamente un 51% de la cartera).

”Estas líneas son las mayormente utilizadas por empresas y comprenden descuentos de documentos, adelantos y financiaciones de comercio exterior. A este grupo, le siguen los préstamos personales y las financiaciones con tarjetas de crédito, más asociadas al consumo, que representan el 34% de la cartera”, explicaron desde la asociación que dirige Claudio Cesario. 

Los prendarios e hipotecarios se ubican en el último lugar con tan solo el 15 por ciento.

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El Banco Central libera divisas de exportación para enfrentar demanda de dólares

Con la finalidad de generar mayor oferta de dólares en el mercado local y descomprimir la fuerte demanda de divisas que se ha generado en las últimas semanas, el Banco Central (BCRA) modificó una normativa que obligaba a los exportadores a suspender la liquidación de los dólares fruto de los pagos anticipados de sus exportaciones en caso de tener demorado algún embarque previo.

Hasta el martes, si un exportador había incurrido en una demora a la hora de ejecutar un embarque según los plazos establecidos para tal fin, esto le impedía liquidar los dólares recibidos incluso por otras exportaciones, hasta tanto no subsanara el inconveniente. 

De acuerdo a lo publicado por El Cronista, desde ahora, los exportadores deberán liquidar inmediatamente los pagos anticipados que reciban de esas exportaciones, aunque hayan incurrido en la demora para ejecutar algún embarque previo.

Mediante la Comunicación A 4443, el BCRA había establecido en 2005 que las operaciones de endeudamiento podían ser ingresadas por el mercado local de cambios en concepto de anticipos de clientes y prefinanciaciones de exportaciones, sólo en el caso que el exportador no registrara demoras en la ejecución de embarques.

Sin embargo con la Comunicación A 5525, la entidad dejó sin restricción lo que tiene que ver con los ingresos por anticipos, señala el matutino.

Los analistas de Abeceb.com señalaron que en el último trimestre, se recibieron en concepto de pagos anticipados la suma de u$s3.772 millones.

Esa cifra, anualizada, arroja unos u$s15.000 millones, es decir el 30% de las reservas que se manejan en la entidad rectora.

De eso, un porcentaje podría estar demorado o pendiente de ser liquidado en el mercado local, tal como consigna El Cronista este miércoles.

Consultados por el matutino, en la oficina de comercio exterior de una entidad bancaria que usualmente realiza este tipo de operaciones señalaron que “es probable que la medida ayude a algunos exportadores pero puntualmente generará un flujo más dinámico de dólares al mercado local al destrabar los tiempos que se preveían anteriormente para tal fin”.

Por otro lado, un analista especialista en comercio exterior sostuvo que la medida “también le servirá al Central para desalentar la especulación de los exportadores que se demoran en liquidar los dólares para obtener un tipo de cambio más alto”.

Según otro operador, “los esfuerzos del Central van en el mismo sentido que utilizó para instrumentar el pago de las importaciones de productos brasileños en moneda local, es decir, que los dólares no salgan del país”.

En el Central señalaron que “se trata de una normativa que flexibiliza operaciones de comercio exterior”.

Al ser consultados por el impacto que esto podría provocar en el mercado de cambios, dijeron no tener estimaciones. En agosto y lo que va de septiembre, el BCRA ya vendió unos u$s2.000 millones. De todas formas, en las últimas ruedas el tipo de cambio no se movió de 4,24 pesos.

El mes pasado la salida de capitales habría orillado los u$s2.700 millones lo que arrojaría una salida de fondos que superará los u$s 20.000 millones.

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Última semana para recategorizarse en el monotributo

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) ya prepara el terreno para analizar los datos que las empresas y los particulares adheridos al Monotributo deberán presentar en una semana.

Puntualmente, a fines de septiembre vencen dos obligaciones que le permitirán al fisco nacional contar con elementos claves para luchar contra el “enanismo” fiscal.

En primer término, vence el plazo para gestionar la correspondiente recategorización cuatrimestral. El tramite consiste en actualizar su situación tributaria y el pago mensual respectivo en base a los ingresos brutos obtenidos, la superficie afectada a la actividad que realizan, la energía eléctrica consumida y los alquileres devengados entre septiembre de 2010 y agosto del mes corriente.

Complementariamente, a fines del mes en curso, los pequeños contribuyentes que ganan más de $6.000 mensuales deberán informar la energía eléctrica consumida y los alquileres cancelados entre enero y agosto pasado.

Los datos presentados serán confrontados contra indicadores de situación fiscal que la AFIP posee en su base de datos sobre los distintos monotributistas. Entre ellos se destacan:

Consumos en tarjetas de crédito y débito.

Movimientos bancarios.

Declaraciones patrimoniales.

Pago de cuotas de colegios privados.

Inversiones en fideicomisos.

Si del análisis surgieran marcadas inconsistencias, el fisco enviará las tan temidas intimaciones.

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En el Congreso avanzan siete reformas clave a la Ley de Contrato de Trabajo

Las relaciones de trabajo se han ido adaptando a lo largo del tiempo a los sucesivos cambios impuestos por las normas que las regulan.

Desde la famosa “flexibilización laboral”, que vio con agrado el mundo empresario, a la creación de regímenes especiales, como el de pasantías o tercerización, entre otras reformas, se fue delineando, un nuevo escenario con sus propias “reglas de juego”.

Este viraje logró su máxima expresión en la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), que alcanza a la mayoría de los empleados en relación de dependencia del país, con excepción de los del sector público, agrario o del servicio doméstico.

Así, poco a poco, la LCT fue introduciendo distintas modificaciones, a través de la sanción de diversas iniciativas, al punto que, en la actualidad, los expertos afirman que dista bastante de su redacción original.

En este escenario, no es casual que estén avanzando a paso firme en el Congreso siete proyectos de ley que apuntan a dar mayor protección a los empleados y tienden a recuperar el espíritu con que inicialmente fue concebida esta norma.

Dichas iniciativas parlamentarias ya cuentan con dictamen de Comisión, están en condiciones de ser debatidas en el recinto y tienen altas posibilidades de convertirse en ley.

Prueba de ello es que, aún sin haber sido aprobadas, algunas compañías ya están aplicando algunas de las pautas propuestas, en su mayoría, por el diputado oficialista y asesor legal de la Confederación General del Trabajo (CGT), Héctor Recalde.

Pero más allá del alto nivel de aceptación que generarían entre los empleados, en el sector empresario ya se advierte una fuerte preocupación.

Sucede que este paquete de medidas preanuncia un aumento de los costos laborales para las compañías y, además, un mayor grado de litigiosidad.

1.- Prohibición de trabajo
En la actualidad, las empresas tienen la necesidad de cumplir ciertos objetivos si quieren ser competitivas.

Esto implica que, en más de una oportunidad, deban recurrir a que los empleados realicen horas extras, incluso, durante los fines de semana, dependiendo de la actividad.

Previendo estas situaciones, la normativa vigente fija lo que se conoce como “jornada laboral” y contempla, para estos casos, el otorgamiento de francos compensatorios, durante la semana, como así también estipula el pago de compensaciones al 50% o 100%dependiendo de cuándo se realice la prestación laboral.

Este ítem cobra vital relevancia para los empleados que se desempeñan en supermercados, gastronomía y shoppings.

En este escenario, la primera de las iniciativas mencionadas, hace referencia a la prohibición de trabajar, que rige desde el sábado a las 13 hasta el domingo a las 24.

Concretamente, de acuerdo al texto del proyecto, el nuevo artículo de la LCT quedaría redactado de la siguiente manera:

“La prohibición de trabajo establecida en el artículo 204 no llevará aparejada la disminución o supresión de la remuneración que tuviere asignada el trabajador en los días y horas a que se refiere la misma.”

De esta forma, se suprime el texto vigente “…ni importará disminución del total semanal de horas de trabajo”.

En el caso concreto, se busca dejar en claro que la prohibición de prestar tareas durante las 13 horas del sábado y las 24 horas del domingo no significa que la empresa pueda reducir la remuneración del trabajador por haber dado esos descansos obligatorios.

La ley establece que a los trabajadores con remuneración mensual o semanal, no puede rebajárseles el salario con el pretexto de que se les dio descanso. Este descanso no significa que el empleado incumplió el total de la jornada semanal.

Para las empresas, además, podría significar la imposibilidad de pagar como jornada habitual los sábados y domingos valiéndose, para ello, de dar francos los días de semana.

De sancionarse la ley, se deberá pagar los fines de semana con un plus y, además, proporcionar los días de descanso compensatorio semanales.

2.- Multa porque el trabajador no se tomó las vacaciones
Otra de las iniciativas, que genera polémica, estipula la modificación del artículo 156 sobre indemnización.

De acuerdo con el proyecto debería quedar redactado así:

“Cuando por cualquier causa se produjera la extinción del contrato de trabajo, el trabajador tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente al salario correspondiente al período de descanso proporcional a la fracción de año trabajada…”.

“…En los casos de extinción del contrato de trabajo, cuando el trabajador no haya gozado vacaciones correspondientes a períodos anteriores al contemplado en el primer apartado de este artículo, tendrá derecho a percibir una compensación equivalente a dos veces y media el valor correspondiente a los períodos adeudados”.

Es decir, se estipula una penalidad a favor del empleado que no hubiera gozado de dichas licencias. Para Héctor Alejandro García, socio del estudio García, Pérez Boiani & Asociados “este agregado, puede ser que esté inspirado en un objetivo loable, pero desnaturaliza el sentido de descanso”.

“Por otro lado, poner una compensación o penalidad de estas características es un incentivo para que el trabajador no se preocupe por gozar de las vacaciones pendientes de períodos anteriores, a sabiendas de que, de extinguirse el contrato en el ínterín, las cobrará a razón de dos veces y media su valor”, remarcó.

3.- Percepción de salarios durante suspensión disciplinaria
Otra de las propuestas de reforma, en este caso del artículo 223, apunta a que la nueva redacción establezca que cuando el empleador no se ajuste a la ley, “en el caso de sanciones disciplinarias, éste tendrá derecho a percibir la remuneración por todo el tiempo que estuviere suspendido, hubiese o no mediado impugnación de la suspensión”.

4.- Limitaciones a la distribución del tiempo de trabajo
Otro cambio propuesto, que preocupa al empresariado, tiene que ver con la facultad de distribuir el tiempo de trabajo por parte de los empleadores.

Según consta en la respectiva iniciativa, “se entiende como jornada de trabajo todo el tiempo durante el cual el trabajador esté a disposición del empleador, cumpla o no tareas, en tanto no pueda disponer de su actividad en beneficio propio”.

Y agrega que, “sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 199, la distribución de las horas de trabajo será hecha por el principal, atendiendo a las modalidades de la explotación, pero ello deberá hacerse siempre de modo que garantice la salud física, intelectual y moral del trabajador”.

También señala que “en la diagramación de los horarios, deberán observarse las pausas o interrupciones que, en cada caso, se prevean”.

A tal efecto, el proyecto de ley indica que “entre el cese de una jornada y el comienzo de la siguiente debe mediar una pausa no inferior a doce horas”.

Y concluye que “queda prohibido referir la duración de trabajo exclusivamente al cumplimiento de la tarea asignada al trabajador o del acto o conjunto de actos a ejecutar”.

Al respecto, Juan Carlos Cerutti, abogado del estudio Cerutti, Darago & Asociados, sostuvo que “este artículo traerá una gran complicación porque afecta, en forma directa, a las nuevas formas de empleo como el teletrabajo, o home office y el trabajo por objetivos, obligando a establecer una jornada laboral puntual, más allá de que se haga o no la labor en menos tiempo”.

“El último párrafo que se agrega atenta contra la creación de nuevos y novedosos puestos de trabajo, así como también contra los ya existentes, que tienen relación con el cumplimiento de objetivos concretos”, remarcó el especialista.

Cerutti agregó que esta situación “beneficiaba al empleado ya que, por la ley actual, no puede existir un trabajo por objetivos que extralimite la jornada laboral, caso en el cual se le deberán pagar horas extras, pero sí podía haber tareas que se lleven a cabo en menos tiempo que la jornada laboral, en cuyo caso, el trabajador quedaba liberado pero cobraba la jornada completa”.

5.- Facultades del empleador
Esta iniciativa fue propuesta por la diputada María Victoria Donda.

De acuerdo a la legisladora, el artículo 65 debería quedar redactado así: “Las facultades de dirección que asisten al empleador deberán ejercitarse con carácter funcional, atendiendo a los fines de la empresa, a las exigencias de la producción y a la preservación y mejora de los derechos personales y patrimoniales del trabajador”.

Al respecto, Donda explicó que había que volver a la redacción originaria, de modo que también se contemple esos derechos de los dependientes, poniéndolos, de alguna manera, en pie de igualdad respecto de los fines de la empresa.

La normativa vigente consigna el término “sin perjuicio” por lo que Donda consideró que esto significa poner dichos derechos en un “lugar secundario a la hora de ejercer la facultad de dirección”.

6.- Ley más favorable
Recalde también propuso modificar el artículo 3 de la LCT, sobre primacía de la ley más favorable al trabajador cuando el contrato se haya celebrado en el país o fuera de él.

De acuerdo al legislador, el mencionado artículo debería decir “esta ley regirá todo lo relativo a la validez, derechos y obligaciones de las partes, sea que el contrato de trabajo se haya celebrado en el país o fuera de él, en cuanto se ejecute en su territorio, cualquiera sea la nacionalidad de las partes. La ley extranjera podrá ser aplicada, aun de oficio, por los jueces, en la medida que resulte más favorable al trabajador.

Los contratos de trabajo celebrados en el país para ser cumplidos en el extranjero, cualquiera sea la nacionalidad de los contratantes, se regirán por las leyes del país en que se cumplan, salvo lo que resulte por aplicación del régimen más favorable al trabajador”.

De esta manera, las normas de la LCT en las condiciones que la misma ley prevé, serán de por sí aplicables a todos los contratos de trabajo que se celebren en la Argentina para tener ejecución en él, y aún a los concertados en el extranjero, para ver ejecutados dentro de las fronteras nacionales o en los límites de su soberanía.

7.- Obligación de prestar servicios extra en casos de urgencia
El proyecto de ley, que apunta a modificar el artículo 203 de la LCT, establece que “el trabajador no estará obligado a prestar servicios en horas suplementarias, salvo casos de peligro o accidente ocurrido o inminente de fuerza mayor, o por exigencias excepcionales de la empresa, juzgado su comportamiento en base al criterio de colaboración en el logro de los fines de la misma”.

Es decir, propone volver al texto original de la LCT, de modo que el empleado sólo tenga que cumplir horas extras ante “exigencias excepcionales de la empresa”.

En la actualidad, la ley vigente consigna “…exigencias excepcionales de la economía nacional…”, por lo que, para los impulsores de la iniciativa, se aparta del ámbito empresario.

De acuerdo con los expertos consultados por este medio, la actual normativa “incorpora una terminología generalizada de la cual puede valerse el empleador, para obligar al empleado a prestar servicios en horas suplementarias”.

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Monotributo: la AFIP lanza una guía online para recategorizarse

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) lanzó una nueva guía online para cumplir con la recategorización cuatrimestral en el Monotributo.

Desde el organismo que conduce Ricardo Echegaray precisaron que el trámite se debe realizar con clave fiscal, a través de la página web de la AFIP, accediendo al servicio “Sistema Registral”, opción “Registro Tributario”, “Monotributo” y seleccionando la opción “Recategorización”.

Con el propósito de facilitar la tarea, el organismo puso a disposición de los pequeños contribuyentes una “guía interactiva para ver el paso a paso del proceso de recategorización”. Para acceder a la guía online haga clic aquí.

Completar la avanzada
Complementariamente, los monotributistas que ganan más de $6.000 al mes están obligados a informar, antes de fin de mes, entre otros datos:

  • El total de ventas del último cuatrimestre, con indicación de las facturas emitidas durante ese lapso.
  • Los montos de las compras efectuadas, con la identificación de los cinco principales proveedores y de los cinco clientes más importantes.
  • Si son propietarios o inquilinos del local explotado.
  • La CUIT del propietario, vigencia del contrato de locación y monto de los alquileres devengados, de corresponder.
  • La energía consumida, CUIT del sujeto a cuyo nombre se emite la factura e identificación de la empresa proveedora de energía eléctrica.
  • Quienes no cumplan con el régimen de información deberán afrontar multas de hasta $45.000 y podrán ver reducidos a la mitad sus ingresos. Esto es así, ya que, una vez verificado el incumplimiento, el fisco nacional comenzará a aplicar retenciones en el IVA y en Ganancias a la máxima tasa posible.
  • Depurar el padrón
  • De esta manera, el organismo recaudador profundiza la depuración del padrón fiscal ya que muchos contribuyentes se ocultan en el Monotributo “para evadir y pagar menos impuestos”.
  • La presentación de la información se efectuará mediante transferencia electrónica de datos, a través del sitio web de la AFIP, ingresando al servicio “Sistema Registral”, opción “Declaración de Monotributo Informativa”.
  • Una vez procesados los datos declarados por los pequeños contribuyentes, el fisco nacional los confrontará contra diferentes indicadores de la situación fiscal:
  • Consumos en tarjetas de crédito y débito.
  • Movimientos bancarios.
  • Declaraciones patrimoniales.
  • Gastos de expensas.
  • Pago de cuotas de colegios privados.
  • Inversiones en fideicomisos.
  • Si del análisis surgieran marcadas inconsistencias, la AFIP envía de inmediato las respectivas intimaciones.
  • La intimación le da sólo 10 días al monotributista sospechado de evasión para presentar su descargo, que le permita acreditar que ya ha regularizado la situación denunciada por el organismo de recaudación y que sólo se trata de un “error” en la tarea de inteligencia fiscal.
  • Caso contrario, el “supuesto” evasor deberá ingresar, en el mismo lapso de tiempo -10 días- el monto del impuesto adeudado reclamado por ese mecanismo. A dicho importe, se le debe sumar, intereses resarcitorios y las multas que correspondan.
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